陈贡，广东移动通信责任公司广州分公司人力资源部总经理，“动感地带杯第二届广东省大学生职业规划大赛”主讲嘉宾之一。对于职业规划大赛的开展，他认为，这对学子们来说无疑是一个福音。“对于大一、大二的学生来说，‘职业规划’相对来说还早了一些。但到了大三、大四，从长远来看，这一阶段应该为自己今后的人生方向进行初步设计了。虽然操作起来有一定难度性，因为他们未必清楚自己的优势特长，熟悉的只是自己的专业特长，但就3、5、7年的短期发展目标而言，为了使专业知识与实际工作结合得更好，职业规划是很有必要的。”


    从思想到人的管理


    1991年毕业于北京邮电大学的陈贡，至今已在邮电系统工作了14年。2003年以前，他在广州移动综合处从事企业宣传、组织协调等工作，后来通过企业内部岗位竞聘，成为了人力资源部的一把手，开始了自己“管人”的职业生涯。


    原本从事的是企业宣传、党务协调方面的工作，管的是人的思想；而现在，要负责的是员工方方面面的整体规划：人才的选拔、职位的调配、薪酬福利的规划、搭建老总与员工沟通顺畅的桥梁……


    不同的操作层面，让陈贡对自己的职业生涯规划有了完整的概念。“我很喜欢公司灵活调配的用人机制，常常为我们提供许多‘竞争上岗’的机会，这使得我每一阶段的职业生涯规划都能够完满实现。”陈贡说道。虽然，人力资源管理需要具备较强的专业知识，而且上下左右的沟通协也也并非一日之功，但凭借过硬的专业知识和能力，同时保持平和稳重的心态，陈贡只用了数月时间就完全适应了人力资源方面的工作，并通过向部门同事虚心学习，逐渐地做到了游刃有余。


    让新人站在同一起跑线


    “进入广州移动之后，一切都是从零开始。”陈贡在谈及广州移动的用人观时如是说到，“因此，站在同样一个起跑线上，以前所积累的经验和后续的努力程度就显得尤为重要了。”他说，公司的用人机制更倾向于“在白纸上画画”，因此，无论你入职之前曾拥有多辉煌的业绩、曾取得多巨大的成就，那也只会作为公司衡量你能力大小的标准之一，而绝不是全部。“衡量一个新人工作能力的好与差，必须从他是否符合企业的风格、发展目标是否一致等方面着手。可以说，进入广州移动，就意味着你是与同期入职的新人站在同一起跑线的，我们更看重的会是未来的努力而不是过去的光环。”

 
    “当然，如果你表现优秀、业绩出色，公司还有一套灵活的人事管理制度，可以让你一圆‘越级升迁’之梦。”说到公司的用人机制，陈贡表示，广州移动实施的是允许跨部门、垮岗位升迁的人事管理制度。“千万不要以为一个职位必须坐定终身，如果你发现自己的兴趣在其他方面的话，那么有三种方式可以重新选择你的职位：第一，直接由上面任命调动；第二，内部调配；第三，竞聘。而这三种方式中，最具有挑战性的就是竞聘了。每年，移动公司会推出一些竞聘岗位，只要员工对某一岗位感兴趣，并通过了特定的资格认证，符合条件之后经过选拔和公司系统的调配，那么，及时调整自己，做自己喜欢做的事情，就不再只是个梦了。”


    陈贡表示，广州移动的这种用人机制，虽然在短期看来会给公司内部的人事调配带来一些不便，但是长期看来，它充分调动了职员的工作兴趣和积极性，而移动公司的不断发展壮大，也证明了这一用人机制的成功之处。


    重视专业 规划先行


    “我们对大学生的招聘主要视公司的岗位需求而定，前来求职的学生最重要的是个人综合素质。”陈贡向记者介绍道，“在招聘过程中，我们更倾向于专业对口的学生，主要是因为相信学生通过大学的专业学习，对于从事职业岗位的专业理解度比较高，可以学以致用。在专业性这点来说，可能会比非对口的学生强。”


    “其次，专业对口有利于用人单位尽快招到适应本职工作的人才，省去不必要的培训和考核，节约人力、时间与经费。此外，专业对口能促使高校有序招生、合理设置专业。从这些方面看，专业对口也是节约。”


    “对学生来说，有明确的职业规划，相对来说现在还早了一些。从长远来看，学生阶段要确定今后的人生方向，有一定难度性，因为他们未必清楚自己的优势特长，熟悉的只是自己的专业特长；但是从3、5、7年的短期来看，为了学好学专专业知识，引导树立明确的人生目标，强化对专业知识的掌握，职业规划是很有必要的。”陈经理谈到本次职业规划大赛，就自己的观点作了阐述，他非常强调专业知识的学习，因为专业知识的掌握程度，才是今后决定其职场发展的关键。


    针对那些由于种种原因不喜欢本专业的同学，陈贡指出可以通过两个方面来补救：一方面，学校如果建立有相应的譬如双学位、副修等体制，可以通过努力学好本专业而获得学习另外一门自己喜欢的专业的机会，也是为自己今后长期从事的职业打好基础；另一方面，如果学校没有这样的条件，那么学生自己要找好定位，大三、大四的时候应该明确自己往哪个方面去努力，不断内省寻找兴趣点。但是学生真正发现自己的兴趣所在应该还是从事了一段时间的实际工作之后。所以大学时候可以做的就是强化规划意识，灌输一种职业观念。


    然而就移动公司而言，一开始会和职员签订一年的合同。这就在某种程度上给了职员选择职业和认清自己的自由度。“举个例子吧，我们公司有一个04年毕业的计算机系的大学生，到移动之后主要从事信息系统的维护。一年后，提出离职，坦言因为兴趣爱好是在研发方面，于是去了另外一家公司。这个我们都是可以理解的，所以在他合同期满之后就允许了他的离职。”陈贡说，这样的例子也不是一个两个，但是公司既然存在着这样灵活的机制，其实就是希望职员能够更好地给自己定位，从而更好地发挥自己地兴趣特长。（完）