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新风向标

    外企招人更多了 更挑了


    飞利浦本年度招聘计划比上年度膨胀三成,这是飞利浦电子中国集团人力资源副总裁徐承楷日前向媒体透露的。而飞利浦中国集团也将首次进行人才储备计划,储备对象将以大学生为主。徐承楷同时告诉记者,2004年度飞利浦计划招聘750人左右,其中500名为工程技术等职位,250名左右为销售和一般类职位。国内一些大型的外资企业,今年象飞利浦一样开出长长的招聘清单的并不在少数。分析它们招聘的新特点,我们发现了一些值得关注的东西。


    战略的提升,刺激招聘需求


    在2004年初,IBM公司在阐述公司2004年的发展战略时,突出强调了创新的重要性。他们宣布,创新是2004年公司确定的三大战略发展方向的核心。IBM同时认为,在当前形势下,实施创新战略势在必行,并且创新对于经济、信息产业以及企业发展都是十分重要的。这就要求企业大量地吸纳IT人才,以便进行不断创新。IBM有关人士这样回答记者关于大量进人的问题。


    今年,IBM的招聘计划将达到四位数,预计在本年度招聘1000人,与去年招聘总量700人相比,增长三成。据介绍,IBM还就此推出全新招聘方式,在一些招聘网站上,设立了战略人才储备库,使应聘者甚至可以预定几年后的招聘名额。IBM人力资源部专门负责招聘事务的张榕告诉记者,今年IBM在大中华区的扩招主要在中国内地,计划招聘量比去年增加43%,扩招职位主要集中在研发部门和服务部门,而这些职位全是适应公司发展战略而提出的招聘计划。


    人才的本地化加大招聘力度

 
    据记者了解,很多在华的外资大企业均向IBM的“活力创新”计划一样提出了战略人才储备计划。而这些招聘计划主要面向社会招聘,招聘主要以2003年和2004年毕业或即将毕业的本科生、研究生为主要招聘对象。张榕认为,这是因为刚毕业一年的人正处在社会经验与求职欲最好的切合点上,既不像刚走出校门的学生缺乏社会经验,不能成熟地考虑自己在公司的定位,也还具有很强的可塑性


    和求知欲,是公司急需的好坯子。


    徐承楷说:“今年招聘计划增加的主要原因是年初行业回暖复苏,以及飞利浦今年战略重心移向中国,原来在国外的一些研发中心和采购中心都将迁到国内,所以今年对技术工程方面的人才需求最为紧迫,其次是销售方面和人力资源方面的核心职位,而像光电工程师、专业的策略工作人员都是公司在历年招聘中最难招到的人员。同时徐承楷表示飞利浦将提速本地化,加快公司中高层领导本地化,在2007年前管理层本地化将达50%,而飞利浦选才将首先考虑本地人才,其次考虑海归人才,最后再考虑境外人才。


    外企招聘讲求综合能力


    近日,微软亚洲工程院院长张宏江在接受媒体采访时抱怨,由于在毕业生中招聘并不理想,现在的十个项目都不能完全启动,只有广开门路再从社会上挖掘或依靠微软内部调动来弥补不足了。他说,原本微软计划在高校毕业生中招聘100人,但从去年11月至今收到12000封简历,但只落实了70个职位,对于余下的30个职位,招不到合适人选。


    据张宏江介绍,目前工程院最缺的职位是软件项目经理和软件工程师,而不少应聘者的素质水平与微软的要求还有一定距离:工程院需要真正懂软件工程的人,而应聘者大多编程能力不弱,却也仅限于此——软件项目经理要求应聘的人才必须对各方面的知识都有所了解,而且还要有一定的管理和沟通能力。

谈到外企为什么看重个人的综合能力的问题时,张宏江认为,很多企业要求毕业生适应企业的流程化运作和协同工作,而这样的流程需要毕业生具备较强的综合能力。


    他形象地比喻:“他们知道自己作为机器内的一个零件需要做什么,但却不知道自己在整台机器中起着什么作用,如何与其他零件进行配合,如果使机器发出最大功率,其做出的程序看起来很完美,但如果放到整条流水线上会发现漏洞百出,其原因是并未考虑能否配合其他环节实现最高效率应用。这既与合作意识有关,也与其在学习时候不系统,没有把相关知识与核心技能结合有关。”


  很多外企HR经理在采访过程中,向记者表示,企业在招聘时,一般不会规定招聘那些特定的学校的毕业生,企业看重的是个人真正在工作上的贡献,还有你表现出来的工作热情。如张榕所说,IBM重视的是你工作的结果,而不是看你以前的背景。


    据记者了解,飞利浦计划于今年开始实施的人才储备计划,将主要面对大学毕业生,储备的具体数目将为70人左右。谈及此事时,徐承楷说,储备人才的原因除了为公司以后发展培养人才外,还与公司近来在招聘人才后频频大跌眼镜有关,“因为仅仅通过面试并不能完全了解一个人的综合能力是否适合公司这个职位,这样就造成了招进来后过了半年到一年时间才发现其并不适合这个岗位,采取人才储备计划可以降低招聘风险。”针对大学毕业生是否已经能够达到公司要求这一问题,徐承楷认为,飞利浦的在用人方面非常看重个人的综合能力以及解决问题的能力。他说,个人综合能力通常表现在其领导力、团队合作精神和沟通能力。他向记者强调说,企业需要的不是仅凭个人能力的单干英雄,而是应具有时代感和前瞻性,有创新精神,能想到别人没想到的问题的毕业生。(完)

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