也谈创业与求职
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从经济发展或资本创造的角度来说，资本创造过程就是资本通过委托的形式来委托有实力的经理人员（或代理人）来实现的，或者说，资本增值过程就是金融资本和人力资本的有效结合的过程。那么，一个机构或企业，就是由资本到各级经理人层层的委托代理关系形成的一个经营的有机体。
所谓求职，就是将自己容入某一层层的委托代理关系的某一层面之中，有一个位置来完成上层委托给你的任务或工作。同时在这个机构你无形中在处理和面对机构内外的人际关系。你的个性、你的团队合作精神、你的协调组织能力、你的责任感、你的人格都在工作中得到发挥和体现。求职之所以成功，是因为你的上层委托人信任你，所以委托你，和你一道来构成或建设一个团队，来共同来为资本服务（就是这个机构的投资人出资方）。那么，最贴近资本的第一层面的委托人（就是我们所谓的CEO），接受资本的委托，通过层层的聘请和招聘来为资本营造一张由委托、信任和代理关系构成的一张网，来完成资本增值的目的。求职成功，就比其他求职者更加取得了信任，从而成为这个网中的一个节点。网越大，这个节点越不大引人注目，反之，这个节点越突出、越值得重视和关注。越靠近最上层的资本，这个节点越突出，越重要，反之，就越显得平淡和无足轻重。这就是我们所谓的求职！（这里，我们的人才中介或职业顾问的作用也就不难理解了，就是帮助或加强求职者获得信任和委托的可能性）。
那么，创业又怎么理解呢？笼统地讲，就是创业者有资本来投资，通过我们上面所谈到的层层委托代理关系来构造一个实体，开展为社会提供某项或某几项服务或产品的服务。 这里，我们所说的资本可能不仅仅指资金，也包括其他如专利、特长、实物资产和其他有价值有用的资源。那么，我们的求职者的创业实际上就是来通过自己的资源来构造一个实体，来创造财富，来成为自己营造的这个委托代理关系网中的一员、一个环节，通过组织、协调和团队合作能力来实现企业目标。所谓创业成功，就是社会信任、接受和肯定了你所组织和形成的实体提供产品和服务。而求职，是你的劳动和服务得到了你的上司或你所服务的企业的信任、接受和肯定。创业，老板是你的客户；求职，客户是你的老板。
所以我们说，所谓创业和求职本质上是一样的，是一个人成就自己的职业发展道路的不同方式和途径，都是自己的事业。我们的才能、知识和经验都同样得到了社会的认可、尊重、信任和释放。唯一的不同就是，求职是为别人的资本服务，报酬是薪水；而创业为的是自己或有一部分自己的资本服务，报酬是资本利得（股份分红）和薪水（如果你在创业中有一个岗位）；如果目前你求职成功的企业实行内部职工股或股权激励机制，那么，你的求职和创业就根本没有什么差别！只不过，你在前者的股东中显得有些微不足道而已。实际上，你已经是这个企业的所有者或创业者了！
那么，为什么人们宁愿去求职、去“打工”呢？ 那是因为求职打工，位置可高、可低，你可能只得到别人的信任就可以了，而不必去考察、选择、委托和信任别人，或者你不必去负那么多的责任，谋生比较容易。尤其在一些成熟的、有实力的企业中，容易混日子，得过且过，能进能退。进则依靠企业创业者培植的大树，牟得升值和提升；退则事不关己，高高挂气，悠栽悠栽，拿着不低的工资，快乐的生活了。
而创业，不管是合伙还是独资，是要自己来培植一棵大树起来，就不那么轻松了，所要求的素质和能力也远比仅仅求职要高的多。 再则，创业是需要一定条件的。譬如：一个好汉三个帮，没有一定的认同、配合和支持，是创业是不大可能的；还有，创业需要资金，资金不足往往是创业的一个大问题，而在你的创业树没有起来之前，是很难取得资本信任的。 第三，创业难的另一个重要原因是，我们的财和才往往是分离的。任何实体都是需要财和才不断的谋和，这种谋和是异常艰苦的。成熟的企业已经经历了这种谋和的痛苦和艰难，在众多创业企业中脱颖而出。常听人说，合伙难，合伙难，大概就是说这个道理。
那么，创业是不是就不可能了呢？笔者看来，大家只要理解和认识到创业和求职的区别和联系，有志创业者就不难沟通了，创业也就不难了。因为创业和求职一样，都需要合作的，都需要在一个集体的环境中工作。
那么合伙为什么不可以呢？合伙是解决资金问题的有效途径，合伙才能聚合和整合不同的资源。有钱出钱，有力出力，为什么不行呢？本来，求职，本质上是实现一种委托代理关系，是你的才能得到了认可。在工作中，也需要你的协调沟通的组织能力。那么，创业也一样，我们说，我们为什么不可以把创业也看成我们求职的一份工作，也是在工作嘛。合伙人之间，和工作中的同事有多大的区别？所不同的是，求职，你所工作的平台和团队是别人搭建的，事先搭建好的；而创业是你同你的合作伙伴一起搭建的。实际上都是工作团队、工作集体。合伙人之间的共事，是以共同签署的股份协议或合作协议和达成的一致为基础和纽带的。只要有明确的权利义务关系，有明确的分工和合作，大家有一个共同的目标，有钱的多出，钱少的少出，来共同培植一棵大树起来。而求职的共事，是以你所服务企业的工作制度和岗位分工为基础的。只不过，创业的几个合作者和发起人，既是求职者，又是企业的所有者而已。
依笔者看来，素质越高的人，越容易合伙，越容易成就事业。因为他有开阔的视野，有宽阔的胸襟。创业者在脚踏实地做事之前，首先应该有高屋建瓴、高瞻远瞩的目光，看得远、看得深，才能够深入问题的本质，这种素质和境界不是所有人都能够达到的。所以，合伙难，创业难，成功者少。但愿：我们的才子佳人，有志者事竟成！（完）