日前，江苏的部分企业组团前往北京、成都等地招揽人才，然而效果并不理想。据参加招才工作的有关人员介绍，与其他城市相比，南京企业对人才的“吸引力”还有待提高。南京企业抛出的职位，除了在西部地区的部分人才及南京籍当地就职人员之中引起反响外，并未引起所需要招揽的急缺人才的重视。南京一家电力系统公司即便是以50万元年薪聘才，可还是无人问津。


    南京找不到适合的人才究竟原因何在？是政策上“卡”了壳，还是“软环境”跟不上？


    记者就此问题采访了江苏省人才市场有关负责人。为了能吸引人才、防止人才流失，江苏省南京市的各级劳动、人事部门纷纷降低择业门槛，并在吸引人才的政策方面逐渐缩短了与国内先进城市的差距。包括对用人单位申报引进优秀人才审批手续的减化，“先落户、再就业”优惠政策的实施、扩大企业博士后工作试点政策的放宽等，为江苏优秀人才的引进可能营造良好的环境。因此，从政策上看，在吸引人才方面与其他城市并不存在太大的差距，关键问题是出在用人单位身上。


    那么，南京的企业为何吸引不到人才呢？记者从前程无忧上海地区有关人士处了解到：造成差距主要有两个方面原因。宏观上，由于各地经济发展不平衡，像上海这样的国际化大城市，已经拥有众多实力雄厚的跨国公司。这对于人才尤其是年轻人才来说是充满“光荣和梦想”的地方。与南京相比，提供的就业机会，发展平台要高出许多。此外，高薪是吸引人才会聚上海地区的直接原因。以IT业为例，具有1年工作经验的软件工程师，上海平均每月工资在4000-5000元，而在南京却仅在3000元左右。


    从微观上，即给人才提供的软环境来分析。首选，从管理方面来看，上海企业受海外企业的影响较多，企业文化相对成熟，企业管理相对“人性化”，即便是民营企业，也都在向外企的管理模式靠拢。另外，上海企业十分注重对员工的培养，并且很好地为员工进行职业生涯规划。据统计，上海每位员工年均培训费1-2万元。有些跨国公司还常常会为员工提供出国学习机会。而在南京，大型的企业数量就不多，能与国际接轨，运用国外先进管理模式的就更少了。在对员工的培训上也十分欠缺。


    由此可见，要提高南京人才的吸引力，企业增强自身竞争力刻不容缓。业内人士指出：南京企业得多从用人观念上下功夫，除需要给员工以经济、物质上满足外，还要多提供些精神嘉赏，休假、旅游、培训等“软福利”。形成一种宽松、开放的用人环境，使每位员工得以用武之地，做到“职业升值”。（完）