模拟训练 实战沙场

    筹码就是资金，沙盘就是战场，每个学院都分别扮演着管理、销售、研发等不同角色，这样的培训你见过吗？刚刚引入南京的新型培训课程就是让企业的中高层管理人员在模拟的市场中了解整个公司的运作过程。


    现在的培训课程几乎都是由讲师在课堂内授课，讲与听是师生间传递知识与经验的主要途径。虽然各类培训都越来越注重实战案例的积累，但仍无法摆脱被动的学习方式。理论与实践的脱节是当前各类培训课程所面临的问题。


    此次“前程无忧”推出的“经理实验室”，将整个模拟训练中所有的学院三人一组，分别经营一家业绩平庸的企业，并展开多个阶段的运作。每个阶段结束后都会由讲师来分析上一阶段的经营状况，规划下一阶段的行动，而每家“公司”也将通过召开会议进行分析并解决具体问题、制定下一阶段的“战略”。模拟训练的最后，有的企业不得不宣告破产，有的依旧维持平庸状态，有的却业绩“骄人”。


    据参加培训的某科技公司HR经理告诉记者：“自己对财务知识可谓‘一窍不通’，以前也曾买过一些财务知识的书来读，可一直没有什么效果。课程虽然刚刚开始，但实战的运作方式已经让我对财务知识有所了解了，将动手和动脑结合起来，这样的方式非常易于接受。”（完）