“韩风日盛”，韩国企业里的中国员工是不是也水涨船高，地位提升？在三星任职多年的高级职员朴先生告诉记者，三星员工的职位是三年一提升，“职员”—“代理”—“科长”—“部长”。也就是说，部长的职权“相当于中国企业的部门经理”。


    韩资企业的培训，大概需要一周的时间，“主要还是一些公司理念”。至于像日企那样的本国培训，则“做的不多”。据朴先生称，应聘韩资公司的“难”，主要难在面试这一关，“如果面试通过了，基本上没别的问题，被辞退的情况很少发生。”面试的时候，会考核测试专业技术等相关能力，是“比较严格的挑选”。真的进来了，就会各自有要做的工作，上面分配后按日常要求自行处理。


    朴先生谈到工作管理上的时候，略加思索后手：“管理上我觉得不严格，就是每天打卡什么的……没什么特殊的。”“韩资企业的老板都是韩国人吗？”记者问。朴先生略提高了声音：“那当然啦！都是韩国直接过来的。”同时还提到“过去更是这样”，现在中国员工已经“多了很多了”，就像过去的三星公司是“80%的韩国员工，只在当地象征性招几个中国职员，就那样开始工作。”


    最后，朴先生告诉记者“韩资企业的待遇是最好的，对人力投入很大。”记者询问具体工资的涨幅，朴先生回答是“一年涨一次，涨幅和工龄及业绩有关。”但幅度“也不是很大”。至于组织活动，则是“一年两次大规模的，开一天会，然后大家可以在一起会餐。”外出旅游是“交给外企服务中心组织的，他们提供信息，谁要去可以申请，不过是自己花钱”。（完）