新“两栖人”活跃江城
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金海是从美国留学归来的博士，日前递了两张名片给记者，一是华中科技大学计算机学院教授、博导，一是武汉拓锐计算机系统公司总经理。像金海这样兼具学院、企业双重身份的“两栖人”，在武汉很多。他们既在大学带学生、搞科研，又带着科研技术创办公司。杨祥良博士是华中科大药物研究所所长，去年底，与几个伙伴注册500万元，成立华中科大纳米药业公司，当上总经理。走上这条路，杨祥良的基本想法是：让自己的课题研究有更长久的发展，让新技术实现产业化。
在高校，专家学者的研究经费大都要自己找，捉襟见肘的经费常使一些研究项目举步难艰。杨祥良的课题组原来每年只有几十万元费用，他希望通过增资扩股，能拿出一两千万元用于基地建设，使新药的研究有飞跃发展。他认为，学术研究要以社会需求为牵引力，而企业可以很好地把握这种力。杨祥良自感是个“边缘人”，不好给自己定们——有技术背景的经理人，还是有经营能力的科学家？他两头都在忙，一厢忙着给学生修改论文，今年要招6个研究生；一厢忙着协调各方面的关系，把公司形象建立起来。搞产业，风险大，“两栖人”面临很大的压力。他们自嘲是“两院院士”——不小心上了法院或者不小心进了医院。
应当说，而今的教授创业与10多年前的教授“下海”大相径庭。20世纪80年代后期，脑体倒挂流弊日深，大学存墙开店渐热，下海老师多扮演“二道贩子”角色，只有看着有钱赚，什么公司都办，什么材料都倒，企业多脱离学科优势，没有市场竞争力。现在教授开公司，是带着科研成果融入市场。华中数控公司董事长兼总经理、国家数控系统工程技术研究中心主任陈吉红说，现在人们对于“发展高科技，实现产业化”这句话的认识变了，1996年前“重音”在前半句，许多鉴定会成了“成果追悼会”，1996年后产业才渐渐露头，正是在这种背景下，产生了新“两栖人”。“两栖人”的企业，有的尚在“孵化”，有的初具规模，它们带来的是高科技产业化的希望。陈吉红麾下的公司从1995年到2000年的5年间，注册资本从1000万元增加到5900多万元，去年产值超4000万元。陈吉红志向相当明确，一定要用中国人先进的数控系统装备中国的制造业。越来越多的高校支持教授创业。
华中科大提出的办学思想“育人为本，三足鼎立”。就是以培养高素质的创造性人才为根本，教学、科研、产业化协调发展。原校长周济认为，这个方面符合历史发展潮流。这样的“两栖人”武汉有多少，没有人说得清，人们还需要习惯把学院里的他们和企业里的他们归于一体。不过，在东湖新技术创业中心，在华中科技产业大楼，在武汉其他国家级开发区和一些城区，“两栖人”带来的活力扑面而来。（完）