MBA经历风雨又见彩虹

    近来，在一场名为“江苏省暨南京市第十二届经理人才交流（招聘会）”上，40多家全国知名企业汇聚一堂，展开了一场职业经理人才的“争夺大战”。据了解，入场招聘的企业中25%的企业青睐起用MBA，特别是国内企业对NBA尤其关注。在招聘人力资源主管、投资集团运营总监、投资主管、企业战略规划管理中心总监等职位的招聘简章上，往往会标示着“MBA优先”的字样。这点，似乎与前两年MBA扩招后，才市上盛行的“MBA缩水了”的理论相悖。MBA似乎又重新回到了光芒四射的时代，那么，提出“MBA优先”的企业对这些问题是如何看待的呢？


    MBA，有学历更要有经历


    过去不少企业盲目追崇MBA，见到别家企业进了个MBA，自己也要招一名委以重任。实际上，很多时候MBA毕业生并不能给企业创造理想的价值，这或许就是前段时间出现“MBA缩水”现象的直接原因。参加交流会的苏州伯乐达集团成总分析道：“获得MBA只能说明这个人经过系统的管理理论学习，对市场运作及变化较为敏锐。企业家的目的是用职业经理人管理企业，对人才的要求是既要通过MBA学习，又必须具有实战经验。毕竟让MBA来管理企业，必然会给固有管理体制带来不小的影响。从好的方面来讲，就能让企业腾飞；但如果只是照搬理论，缺乏对大型企业运作环节的了解和把握，一旦其中一个环节出现问题，往往后果不堪设想。这时候，资质和经历就显得至关重要。”


    针对过去MBA身上经常出现的问题，广东科龙电器的招聘主管冯先生指出：由于目前国内MBA教材大部分是翻译国外的教材，而且教材中的案例分析并不是唯一的“标准答案”，也就不一定适用于中国企业。很多MBA毕业生，由于缺乏对企业运作流程的了解，在实际运用的过程中经常会因“水土不服”而造成与理论脱节。就此，冯先生进一步表示，“聪明的MBA，当遇到按教材中的方法不能解决企业的实际问题时，不应只是抱怨企业的规章制度不完善或怪社会客观环境不理想，而是要想出最好的方法解决问题。只有具备相当的资历的MBA，才能顺利地解决这些矛盾。这也是企业对MBA的期望。”


    企业对MBA的资历有哪些要求？


    在大多数企业老总们眼中，MBA是企业未来的“将军”人选，即使现在没有达到要求，也会作为“储备干部”来培养。因而，老总们对前来应聘的MBA的资历要求也颇为严格。一位老总给记者打了个形象的比喻：“我们企业要用的MBA应该是‘指挥棒’是‘元帅’，而不是扛枪打仗的‘士兵’。虽然对他们过去的行业背景没有特别的要求，但需要他们有独当一面的能力，这就得有管理同等规模、同等性质企业的经验。作为年产值在六七个亿的中等企业，如果应聘者过去是家年产值达百亿的老总，这样的人员我们会打问号；同样，在我们本土企业有自己的运作模式，如果应聘者是从外企跳槽过来的，我们也不大会考虑。虽说外企业管理模式很先进，特别是世界500强企业，但这些企业在国内只是设立工厂，而非全面的运转。这种相对单一的管理环境下培养出来的经理人也不适合。”


    用MBA，企业会一视同仁


    现在，企业的唯“MBA”是举的现象已逐渐消失，剩下的更多的是理性的认知。据科龙电器的冯主管表示：过去公司很看重MBA，会特地针对新招聘的MBA采取专门的业绩考核制度。现在MBA和其他硕士毕业生一样，都要接受公司的入职培训和考察，通过后才会决定录用。如果遇到过去职位平平的MBA，如果他们愿意，可以和其他大学生毕业生一样，先在一般管理岗位上锻炼一段时间，等有一定成绩后才会提升。“对此，有些MBA们会对企业的做法不理解，认为自己理应担任重要工作，不满企业让他们从基层做起，因而提出要走人。为防止出现人才流失，企业会事先跟MBA们更好地沟通，向他们详细介绍公司的规章制度和对他们的期望，使得他们能接受公司的安排，更快地适应新工作。”


    通过对MBA的了解，不少企业老总透露：比起其他员工来说，MBA们的晋升机会更多一点。毕竟具有MBA学历，本身也是自己能力和素质的一种证明，这种较好的自身条件使其未来的发展潜力巨大，前景还是很好的。（完）