百万高薪猎才为何屡屡失效？
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高级人才：打出百万年薪吸引人才，本身就不够严肃
可以说，能够拿百万年薪的人才，是不愁找不到工作的，因而钱不是最重要的。南京某集团老总在接受记者采访时表示：“我看到了有关‘百万年薪招总裁，无人应招’的消息了，这是情理当中的事。就拿我来说，看到这个消息也不会去应聘。首先有炒作之嫌，这样的事情在南京不止发生过一次；另外，现在国内上市公司很多，除非是世界500强等品牌企业，其余的，我暂时都不会考虑。打个比方，我现在每年在公司固定年薪只有50万，公司的发展、环境都不错，相对很稳定，但如果到其他公司，经管对方承诺给100万年薪，但高出不胜寒，干不出业绩别想拿满100万年薪。如果再遇到企业经营不善、个人与企业文化发生冲突等问题时，一年不满便走人的状况也时有发生。因此，仅用百万年薪吸引人才是不管用的。”
企业用百万年薪招总裁是根据什么标准？是否只要符合招聘简章上的要求就能拿到百万年薪？如果有的人才素质比企业提的要求还高，是否还是只能拿百万年薪？对此，从英国留学回来的海归季先生提出了自己的疑问。“企业打出百万年薪吸引人才，本身就不够严肃。从招聘的过程中就可以体现企业的文化，想来这样的企业是不适合我的。”
企业咨询顾问：企业应学会从尊重人才的角度吸引人才
南京某企业咨询公司的负责人顾四国先生结合过年工作经验介绍道：高级人才的职业危机感不是很强，年薪100万对已经拿了80万年薪的人才来说，并不具备吸引力，因而企业不能仅以金钱作为激励、吸引高级人才的手段。从尊重人才的角度来讲，有些人才并非是冲着百万年薪来的，可企业一旦打出“高薪招聘”的旗号，这样高级人才一旦录用，往往会给企业内部的其他员工留下功利心重的不良印象，这样高级人才到新公司后也不会很舒服。而对于一些冲着高薪而来的人才，这次看到100万年薪会过来，以后其他企业出两百万年薪，说不定又走了，用这样方式吸引来的人才稳定性很难保证。建议企业在吸引高级人才的时候，除了要关心该人才本身的工作状况，不妨可以从更多尊重人才的角度出发，多关注他的生活、未来发展，以及通过帮助高级人才解决家庭的后顾之忧等方式，让他们备受尊重，深切体会到企业的求贤若渴。
南京猎头机构更像中介公司
“企业用百万年薪招不到人才和南京的猎头水平不无关系。”国内某知名猎头公司的总监直言不讳，“由于猎头行业的门槛较低，南京大大小小从事猎头服务的机构有百余家，大多数只是依附在政府、民营等中介服务机构内。猎头的手段、层次都比较原始，通常只是停留在简单的用工双方的撮合上，收费也很混乱，有的猎头公司甚至在向企业收费的同时，还向个人收取服务费，这就和普通的人才中介毫不区别。”同时，猎头公司的低水平也间接造成了“百万年薪招不到人才”的闹剧。如企业开出百万年薪招聘人才时，由于猎头公司对市场上薪资行情不甚了解，从而无法提供更合理的薪资价位，只是一味的接单、炒作，结果明明允诺百万年薪的岗位，最终到人才手中的只有二三十万，猎头公司拿了30%的服务费后也草草了事。试想，能不给社会留下一次又一次的负面影响吗？南京的猎头公司更需要人才评价、调查、协助沟通、顾问咨询等服务的加强。（完）