外企生存法则实例

    用西方的头脑思考


    Philip：某美国公司驻华代表处首席代表


    和很多早期进入外企工作的白领一样，我也是学“洋文”的其实企业时我心里也有过挣扎：是出国留学还是在国内工作？现在看来，我的选择是明智的。


    进入美国公司工作，我不仅了解、接触到国际先进的管理和经营理念，让我感想最深，也是工作中最重要的，是要用西方的思维对待工作和身边的人。美国公司强调“优胜劣汰、适者生存”，这会让你在工作中充满压力，但是这种压也是工作的动力，因为在外企，和压力同时存在的还有机遇。


    在外企工作，一定要有自信，并且在工作中把自己的自信表现出来。有的时候，老板的信心就来自于你自信的表现，不管是在开会的时候还是在向上司阐述自己观点的时候，只有对自己的观点表现出充分的自信，才能让老板相信并支持你的观点。


    靠讲信用激励团队


    Ivan：某日企高层管理人员


    我认为工作上要有良好的业绩并不是个人的事，是整个团队的事。因此，如何激发团队就成了我考虑得最多的问题。我觉得最重要的是守承诺，讲信用，答应的事情就一定要做到。对于团队，我不强制大家去做什么。重要的是以身作则，确保自己是无可挑剔的，这样才能去要求别人，才可能去影响团队其他成员。功劳是整个团队的，不是我个人的，失败的责任也应该由我来承担，因为我是这个团队的领导者。这样，我们的团队才有干劲，我才能够得到团队成员的信任和尊重。


    对于如何和老板打交道，我个人的亲身经历是说实话，对你的老板说实话。公司有问题，就一定要告诉你的老板，向他坦白你的想法，当然还不仅仅是工作方面的沟通，如何保持和老板逐步深入的沟通也是让老板认识你、信任你的好方法。工作方面，你要想老板之所想，很多时候要想在老板前面。这并不是投机取巧，而是对工作投入和负责的表现。（完）