“学而优则仕”，“不想当元帅的兵不是好兵”。这是我们的惯性思维。可是，金字塔基永远比塔尖庞大。职场道路除了努力获得晋升还有其他道路。向阳生涯职业规划专家认为，对于大部人来说，走专家型发展路线，未尝不是一条柳暗花明的道路。


向阳生涯职业咨询案例：


    晋升无望，不想跳槽


    李小姐，社会学专业本科毕业。毕业后的第一份工作是在一家私企作秘书。考虑到未来自己职业生涯的发展前景问题，她在就任秘书期间便一直关注公司人事方面的工作。两年后她跳槽到了一家大型外企的人力资源部。由于具有两年的工作经验，在理解沟通上具有很高的秉赋，具有谈话、倾听的技巧，这些素质使得她在人力资源部门工作的绩效不错。相关业务流程也早已经熟练掌握，业务技巧也深得经理的赏识。按理说，这样的情况应该让她感到很乐观，但李小姐向向阳生涯职业规划专家表达了自己其他的想法，“我在人力资源部门已经工作两年了，虽然现在有了一定的成就感，工资长了些，但对于晋升，我看不到希望。这家公司前景好，我们人力资源部门的经理非常有能力，而且很有稳定性。公司一直以来职位变动不大。这就意味着我无论如何努力，晋升在一两年内是不可能的了。我很喜欢这家公司，所以没有考虑到跳槽。但接下来的发展问题，很让我感到迷茫！”


    “最近我发现，公司人力资源部的员工职业规划部分引起了高层的注意。我对职业规划方面的东西一直很感兴趣，我不知道是不是可以朝这个方向发展。”


向阳生涯职业规划专家支招：


    做员工职业规划专家，与企业发展同步


    向阳生涯职业规划专家在和李小姐的交谈中发现，李小姐的沟通表达上很有水平，经过性格测定她适合咨询类岗位。于是，对于李小姐的职业规划，专家决定另辟蹊径。


    至人们理解职业道路时，往往单纯的认为职业发展道路是：员工——主管——部门经理——主管经理——副总经理——总经理。在这种单线职业方向的引导下，千军万马职场人都在挤晋升的独木桥。其实，这种单线职业方向并不利于公司发展和员工的职业规划。设想，如果一个优秀员工的直接上司也一直干的很出色，他晋升的可能性就会很小，迷茫和动荡就会产生。另外，这种做法可能将技术骨干提拔到管理岗位上，但技术骨干不见得一定具有管理能力，这样做的结果往往不仅使公司失去了一个技术骨干，还为公司增加了一个不合格的管理者。


    对于李小姐，未必只有晋升人力资源总监一条路。做人力资源某一个领域的专家，职业前景一样广阔。其地位与发展潜力不会比作经理窄，相反，它有着相对较高的不可替代性。


    现代企业越来越重视员工的职业规划和发展。人力资源部门也投入更大人力物力。因此，向阳生涯职业规划专家建议李小姐在职业生涯规划发面多加钻研，走一条成为企业员工职业规划发展专家的职业道路。


    企业员工职业规划专家的重要性


    在为员工规划职业道路时，管理者应考虑到员工个人素质(Personal Qualities)，职业动机(Career Anchors)，自我评价(Self-Assessment)等因素。从职业途径角度讲，有传统职业途径(Traditional Career Path)，网状职业途径(Network Career Path)，双重职业途径(Dual Career Path)等多种选择。另外，规划员工的职业发展可以促使员工学习新的知识，并对工作产生积极的态度，这些对提高公司的整体工作效率都很有帮助。


    职业生涯规划要从人的需求入手，和企业的战略规划方向协调一致。现代人力资源管理要解决的根本问题是如何把企业的人力资源转化成生产力，职业生涯规划与这一目标是一致的。 职业生涯规划是企业对自己人力资源队伍培养和开发过程中的重要工作。职业生涯规划可提高企业内部人力资源队伍的可替代性。


    不同的发展战略和不同的发展阶段决定了企业在不同时期的用人需要。满足这种需要的全部人员如果都从社会上招，对企业和个人都有不适应性，同时企业内部员工因看不到发展，即将来的成长方向，也会变得消极。 因而，企业人力资源部应该有具有专业能力和理论的职业规划师来为企业的发展奠定人力资源基础。


    企业内的职业规划专家将有利于员工认清公司具体岗位对人员的具体要求，并且能使最合适的员工在该岗位上工作。这样做不仅员工的职业生涯得到了发展，也使员工降低了招募新员工的成本和风险。职业规划专家本身将是一个大有用武之地，前景广阔的黄金职业。当前由上海紧缺人才培训工程推出的职业规划岗位资格认证培训是对职业规划进行岗位资格认证的专业培训，作为职业规划师培训的指定机构，向阳生涯职业规划专家建议想往这方面发展的朋友可以通过专业的培训来实现快速发展。


    向阳生涯职业规划专家洪向阳指出：无论是对于“白领”们，还是对于公司企业，职业生涯规划都很重要。而职业生涯规划的方式方法，则更为重要。不当的规划，局限的发展思维，疆化的职业生涯发展流程，不仅会导致个人职业发展的停滞与枯竭，对于公司的工作效率、人力资源方面都会引起巨大的损失。职业生涯规划，要用科学合理的方法进行指导。职业生涯规划并非易事，善于倾听、借鉴职业规划师的专家意见，应该是一条职业发展的捷径。（完）


    上海向阳生涯管理咨询有限公司

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