忙了一年的人们，此时都在盘点收获，老板们也在忙给每个员工做绩效评估。确实，总结过去才能谋划未来，然而，评估并不仅仅是老板的工作，而是每个职场人必须的本领。评估也不应该仅仅是绩效的好坏，而应该是围绕个人职业生涯目标展开的、对个人职业生涯的有效评估才对，应该是个人职业生涯的评估。


向阳生涯职业规划专家近年来在对诸多咨询客户中观察到，不少人或不懂职业生涯评估，或评估不当，还有人因不能正确对待职业生涯评估而导致种种困惑。而这些都不同程度的影响了个人的发展。


菲小姐的故事：都是评估惹的祸


    菲小姐，26岁，圆圆的脸，细细的眼，给人感觉亲切随意。商务外语专业毕业后，她干起了营销行当，打算往这方面发展，做上营销总监。半年前，费女士跳槽进了一家制造企业任销售项目担当，起初是带着大客户入公司的，销售额不小，提成颇丰。然而好景不长，市场骤变，大客户产量下降导致菲小姐的销售额锐减，新开发的几家客户也不太顺利……


    年终绩效评估开始了，销售正处于青黄不接的菲小姐，面对这样一张“评估报告”黯然神伤：“财务指标：完成目标50%，销售额呈下降态势；新客户开发：未有实质性结果……


    最终得分：65分；综合评判：不良；评语：希望不断努力，跟上团队，不被淘汰。“


    年关看到这样一张“评估报告”，谁都会倒抽一口冷气，菲小姐更自我感觉到这张纸的背后隐含着什么，她感到从未有过的失望和沮丧，以至对自己多年从事的营销职业开始怀疑。自己是不是不适合这个职业？成功的可能性还有多少？下一步该怎么办？


正确看待评估


    施礼康先生认为：菲小姐的问题出在没能正确对待评估，更没有很好地进行职业生涯规划，以至业绩上升时，斗志昂扬；下降了，便失望和沮丧。其实，一纸绩效评估的结果并不能代表个人职业生涯的全部。对菲小姐来说，可谓“屈指行程三千里，山陡路险已过去；剩下还有七千里，勇往直前何所惧！”此时的菲小姐不该陷于绩效考核的不如意中悲观失望，而应该以此为契机，好好梳理和评估一下个人的职业生涯发展状态，盘点个人职业竞争力，找出优势劣势，进一步明确方向，并规划新年的行动方案。



用“登山原理”做好个人职业生涯评估


    施礼康先生从大量案例中总结得出，职业发展如登山，职业生涯规划与评估亦可借鉴“登山原理”。


1）明确山的高度——你的期望值和目标是什么？

    山的高度决定了你的期望值大小和目标的高低，也影响着你的激情和动力，请选择有高度的山作为自己的目标吧，选择没有高度的人已先输掉了一半，因为海拔2000的山即使只攀登了一半，也可俯首嘲笑已爬上500米顶峰的成功者。

当然，高山不可能一气攀登上，你得有个计划和日程，这就是职业生涯计划，包括心理和物质准备，通路选择及策略等，因为计划在先，实施在后，所以攀登了一个阶段后你得歇一下，想一下错的和对的，对计划进行修正，这就是职业生涯评估的含义。


    当然，也许现在的你，距离登上山顶还有相当远的距离。可是，目标不可轻易改变，改变的应是方法，有经典说：“成功者往往注重改变方法，失败的人常常轻易改变目标”。菲小姐因暂时的业绩低落及评估不佳，而自我进行负面放大，大到几乎将目标也否定了。这是职业生涯评估的错误导向。


2）评估山的陡险-------你的前进通路设计好了吗？

    当你明确了属于自己要攀登的那座“山”之后，接下来就准备要开始攀登了，这个时候，你需要为设计你的前景通路做好充分的自我评估：


A．评估能力：

    面对黄山或华山还是泰山、喜马拉雅山，情况都不一样，你的各项准备也不同，如果你目标是经理，那MBA对你很有用，组织与协调能力等必须养成；假如想成为工程师，技术进修和研究不可少。这就是职业生涯规划理论中为达成目标而做出的通路设计及策略。


B．评估机会：

    你不可能刚毕业一进单位就当上经理或工程师，但一阶段后你该想想自己攀峭壁过险路、披荆斩棘，已攀登上了多少高度，并搞清庐山真面目：对所处组织的文化和战略、组织结构等方面进行分析，估量出个人发展的机会；对社会的政治和经济、技术等方面进行分析，把握自己的未来方向。这就是职业生涯评估理论中的机会评估。


C．评估方法

    该怎样努力？一个最实用的方法是多问为什么，进行换位思考，为什么上司要我这么做？站在经理的位置，该如何看待及处理问题，与经理相比，差距在那里，如何“向上司学艺”；跟上经理披荆斩棘努力攀登吧，自负自傲永远是职业发展的大敌，职业生涯发展是一个不断学习如何披荆斩棘、攀峭壁过险路攀登高山的过程。


3）检视自身素质-------你做好充分的准备了吗？


    在攀登高山之前或之后，你应对自己的人格类型（心理的）、职业倾向（能力的）、体魄（生理的）等方面有清晰的认识，同时对个人的历史及现状进行分析，估量出自己优势和劣势，然后选择适宜自身素质的何种高度和陡险度的山，力所不及、力所偏离、力能及而不想及都是错误的选择，职业生涯规划理论倡导的是力所能及、集中核心力、竭尽全力的攀登。这样才能多快好省，让他人望尘莫及。这就是职业生涯评估理论中的自我评估。


    随着社会进步，人们越来越注重个人在职业道路上的整体规划和阶段性评估，从而制定出适合自己的职业目标和目标职业及通路设计，并及时进行理性的反省和思考，以期更合理的选择和进取。所以，用好个人职业生涯评估这一有效方法，指引你在职业发展道路上，漫漫生涯探索中，贯串你所设定的终极目标、长期目标及短期目标，从宏观着眼，微观下手，一次次努力，一步步攀登，成功实现一个又一个职业目标。（完）


    作者简介：洪向阳，上海向阳生涯管理咨询有限公司 首席职业规划师、总经理，上海市紧缺人才培训工程《职业规划岗位资格证书》专家组成员。专门从事职业生涯管理与开发的研究、咨询及培训事业，为多家知名媒体的特约撰稿人及评论专家，有数千例职业咨询案例经验。