有导向何惧无方向
正如惠普公司创始人之一比尔·休莱特所言，“所有的人，不管男人还是女人，都想做到尽善尽美。如果具备恰当的环境，他们就能做到这一点”。问题是，怎样才能获得恰当的环境呢？
作为职涯发展顾问，笔者的观点是：要学会将个人目标和公司发展联系起来，不管你的人生目标是什么，单枪匹马总难获得事业上的成功。因此，取得成功的第一步是有一个明确、实际的理想（目标）；第二步是要有完成目标的手段（智慧、资源和方式）；第三步，是调整手段来达成目标。
让我们看看Robbin是如何确定目标，并将个人目标与企业需要联系起来的。
2001年7月，Robbin毕业于上海大学高分子专业，出于留沪的目的，他选择去国营化工集团工作。在这两年里，因他出色的工作表现而被公司提拔为车间主任助理兼质量工程师。在生产一线工作，他总感到自己的能力、才干没有被“激活”。于是，他谋求突破，并根据自己精于计算、喜欢在稳定与标准化环境工作的特点，决定参加注册会计师CPA考试。
一次偶然的机会，Robbin从书上得知：职场发展犹如爬树，一旦发现树上所结的果实并非自己所需或者上面的枝干已腐朽时，惟一的选择就是原路退回，换一棵树；在旧树干上爬得越高的人，退下来的难度越大，而且越是等待观望，所付出的代价就越大。基于这样的启示，Robbin找到笔者，希望笔者作为“向导”帮助他尽早做出正确的选择，以降低职业发展的成本。
作为职涯发展顾问，笔者的工作就是帮助Robbin这样的客户在职业生涯中发挥最大的潜能，指导、帮助他们持续地展望未来，明白何种趋势、经验与技能对于公司或行业的发展是具有战略性的，分析哪些公司能够为我们的客人提供更大的发展空间……。
测评与研究显示，Robbin的确擅长处理数据，他的注意力不易被分散，而且他能细心准确地完成工作任务。而财会职业通常要求工作者具有这样的能力：有效地独立工作，处理大量数据和信息，通过准确无误的计算来完成后续工作。基于这样的结论，笔者建议Robbin将高级管理会计师作为自己的职业发展目标。
成功需要积累，更需要将自己（起点）与梦想（目标）用一根线串联起来。对Robbin来说，如何才能从生产现场的质量工程师转型为财会人员，再从普通财会专业人员成长为高级管理会计师呢？确定目标的同时，Robbin陷入到情绪低谷中，他不断地问自己与笔者：我该如何切入到财会领域，该如何实现自己的目标，哪家公司会接受没有任何财会工作经验的人呢？……
Robbin的担忧不无道理，但是职涯发展顾问可以帮到他。俗话说，“闻道有先后，术业有专攻”，职涯发展顾问的工作是研究劳动力市场的结构、行业发展的趋势、企业的需求、劳动力的供应量等。以笔者所在的咨询公司为例，公司拥有上海地区分行业的近3000家企业的背景、组织与岗位设置、工作职责与要求等信息资料，可以帮助求职者搜索到相关的职业信息。
经过有条件的搜索，笔者发现一家跨国企业（美国500强化工集团）在沪设立的管理咨询公司多次征求具有外语优势的人才加盟，担当应付帐款专员。这个岗位的任职条件是：具备良好的法语，德语等欧洲语言的表达能力，一年以上工作经验，且具备良好的财务专业知识，大专或以上学历。显然，Robbin拥有的条件与这份工作的要求吻合，如Robbin曾任意大利设备安装专家的翻译、正在攻克CPA考试，等等。
基于这样的发现，笔者指导Robbin申请该职位，最终于04年元月19日获得该公司的录用通知。现在，Robbin已成功转入财务会计领域，开始他的新的职业“征战”。
许多求职者宁愿承受失败也没有勇气接受专业人士的帮助，尽管他们承认求职、面试是需要技巧的。在花费了大量时间、承受了多次失败后，他们才恍然大悟：自己在失败后所总结的经验都已被录入职涯发展顾问的执业笔记中，完全可以通过金钱购买“向导”的时间与专业指点，大大提高职业选择的正确性。
笔者是以这样的策略指导Robbin寻找职业发展“着落”点的：第一步，以目前的行业为基础，在化工行业内寻找“落地”企业；第二步，“落地”企业一定能提供财会领域的工作岗位，以实现职业“角色”转型的目的；第三步，在“落地”企业积累财会工作经验，为今后跳槽“换车”打下基础；第四步，通过转换行业的手段，拓展自己的专业视野及积累工作阅历。
根据以上的求职思路，Robbin在笔者的指导下连续两次将个人简历寄往目标企业，以表示诚意；同时，他根据应付帐款专员的工作职责、任职要求描写个人的工作经历及进修绩效（参加CPA考试，并通过三门考试）。在接到目标企业的初次面试通知后，Robbin放弃女友的生日庆祝酒会，利用笔者提供的面试提问大纲准备第二天的面试会谈……。
在猴年新春，Robbin实现了他的新年愿望：在职业“向导”的帮助下，明确一片水域（职业）、选对一口池塘（公司），开始了自己的职涯之旅！
Robbin是幸运的，在历经两次选择后最终找到了适合自己的职业。但有的人在经历数十次的失败后，仍不能明确正确的方向，游移于专业之外而一事无成！
上海新创意公司成立于1994年7月，早年主要为企业提供产品或服务市场定位及营销战略规划咨询，服务的企业有：中国银行上海信用卡中心、东方航空公司、日本佳世客百货、上海新亚集团、国信证券北京东路营业部等。自2001年底以来，我们将用于企业市场定位的SWOT、PEST等分析模型引入到个人（员工）职业生涯规划中，成绩显著。近两年来，我们在咨询实践中不断推陈出新，研发出多个生涯规划模型，如：扇形管理、常青树原理、INSIDE与OUTSIDE整合器等。目前，我们的一些客人就职于美国通用、VOLOV、飞利浦、中欧国际工商学院、拉萨尔学院、CD、奥美、中国电信、雀巢、西门子、朗讯、上海航空公司、美能达、欧莱雅、先灵葆雅、杜邦、HDL等知名企业。与其他公司相比，上海新创意公司职业生涯发展顾问更关注行业知识与市场信息的搜集分析，更强调“人--产品--卖点--身价”的策略整合。
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