“岗位靠竞争，收入靠贡献”，目前已成为武昌火车站售票车间最流行的语言。按照这一原则，这个车间进行岗上分等改革，88名职工通过公平竞争找准了自己的位置。

　　

    根据工作性质和营销任务的需要，车间对售票领班、客运计划员、售票员三类岗位核定岗位定员，前二类岗位分为两个等级，售票员岗位分为三个等级，职责包括服务质量、工作业绩、路风路誉等三个方面，并将考核标准细化，对竞聘上岗职工实行严格的聘期目标管理，按年度根据岗位分等条款严格考核，优胜劣汰。

　　

    据悉，进行岗上分等改革后，职工工作自觉性、主动性、责任感大大加强，为车站参与市场竞争注入新活力。今年头9个月，该车间完成票款收入6．6亿元，同比增幅7．5%。（完）