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你的灯还亮着吗?

    作为平常人,我与大多数客人一样常常为各种各样的问题所困扰;不同的是,在经过多年的积累和磨炼,我已学会从思想家的角度发现问题、界定问题与分析问题,最终看清自己真正想要的东西。


    但我发现,大多数时候我的客人们并不知道他们在干什么、应该干什么,甚至不知道自己真正想干什么……


    他们的问题是什么?


    Grace曾经是一家国营企业的总经理秘书,之后成为法国老总的秘书,再后来成为外资酒店行政部主管,找到我时正失业;但她的理想却是成为受人尊敬的CEO……


    王华从小出生在农村,大学三年花去了家里仅有的积蓄。工作的第一天,他就给自己立下了一个目标,好好地赚钱、赚大钱,让家人过上好日子。可是工作10年后的今天,他还是挣扎在困惑中,没能挣到大钱;他曾经干过广告位推销、保健品销售等不下二十多份的工作……


    他们成为我的客人,需要我帮助他们解决问题,但什么是他们真正需要解决的问题呢?


    发现问题的真正所在


    经过一段时间的沟通与交流,我非常清晰地感受到他们的问题是什么:


    问题其实就是——Grace、王华所期望的职业与他们体验到的工作之间存在着很大差距。


    Grace想成为CEO,但现在还徘徊在企业管理层的最低级,而且亲朋好友对她的期望目标不屑一顾,认为那是不现实的空想!


    王华希望拥有一份能够赚到大钱的工作,为此他不断尝试“上不封顶、下不保底”的销售工作,但因为他的不胜任,他只能眼看别人赚钱;他不甘,不停地换行业,但选的仍然是销售工作!


    很显然,他们的问题是:“我们期望成功,渴望拥有金钱与别人的尊重;但我们体验到的是不如意和失败。


    问题从何而来?


    说到问题产生的原因,我们可以从Grace、王华的“职业行走路线”上发现,问题来自他们的内心。


    首先,王华从来没有考虑过自己是否适合从事销售工作?第二,即使这份工作不适合王华,倘若他能够以超强的毅力做好它,他也能获得成功;但王华总是没有耐心或足够的时间做好他的销售工作,可他总有足够的时间重新找工作、开始新的工作。


    鱼总是最后一个看到水,Grace就是这样。在多年的外界重复刺激下,她对职业路径或角色产生了依赖,习惯在一大堆的招聘秘书的广告中寻找自己的机会。因此,实际生活中的她总是“够不着”自己的职业目标,连亲朋好友都怀疑她的理想。


    作为职涯发展顾问,我的咨询目标就是为客人们提供一套切实可行的解决方案,具体包括:如何建立目标树形图,在关键目标之下分解出更多的子目标,在各个子目标下发展出行之有效的选项,然后根据客人所拥有的资源推导结果……这样,我们推导的结果总能与最初设定的目标保持一致。最终,客人的期望结果与体验到的结果相同或相近。


    Grace想成为CEO,那么我为她分析了通往企业CEO的路径,也就是大多数企业的组织架构及CEO成长的客观规律;我们按照这样的路径,再结合Grace拥有的专业背景、从业经历、职业经验与技能、现阶段劳动力市场的“游戏”规则,以“逆推法”分解、明确她的具体行动计划。现在,Grace在国际餐饮连锁公司从事行政人事工作。


    Grace的灯是亮着的,只是面对诸多“入口”,她不知道如何更快捷地抵达目标,去摘取远处的那盏灯。


    而王华就不同了,他没有寻找到他的灯光,或者说他行走在黑暗中,只是隐约看到划过远处的亮点。近10年来,他曾经拥有稳定的工作,但因收入低而放弃了。我为他算过一笔帐,如果他安心在这个岗位上工作(他的专业是会计,而且通过注册会计师考试),10年来的累计收入可以达到30万元以上。但是因为他的“寻寻觅觅”,王华的工作总处在不稳定中,收入也是时有时无,在这10年里没能获得超过20万元的累计收入,更不要说赚大钱了!我提供给王华的方案很简单,建议他在上海郊县或周边城市的工厂里找一份财务会计工作,认认真真、踏踏实实地完成每一天的工作(虽然他拥有CPA、注册税务师的资格,但缺乏实际工作经验)。


    有很多人想改变自己的处境,但很少有人将这种改变处境的欲望具体化为一个个清晰的子目标,并为之奋斗。结果,这些人的欲望也仅仅是欲望而已!


    不久前,我收到王华的Email,他在昆山的一家皮具厂找到了财务分析工作,有了“下地行走”的感觉。


    Grace、王华心中的灯开始亮堂了,那你的灯还亮着吗?


    上海新创意公司成立于1994年7月,早年为企业提供产品或服务市场定位及营销战略规划咨询,服务的企业有:中国银行上海信用卡中心、东方航空公司、日本佳世客百货、上海新亚集团、国信证券北京东路营业部等。2001年以来,我们将用于企业市场定位的SWOT、PEST分析模型引入到员工职业生涯规划中,成绩斐然。在咨询实践中,我们不断推陈出新,研发出多个生涯规划模型,如:扇形管理、常青树原理、INSIDE与OUTSIDE整合器等。目前,我们的一些客人就职于美国通用、VOLVO、飞利浦、中欧国际工商学院、拉萨尔学院、CD、中国电信、雀巢、西门子、朗讯、上海航空公司、美能达、欧莱雅、先灵葆雅、杜邦、DHL等知名企业。与其他公司相比,我们更关注行业知识与市场信息的分析,更强调人(产品)与市场(需要)、左右手与职业要求的契合。


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