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跳槽,致富之路还是毁灭之途?

    跳槽不再是一个贬义词。但是,大多数企业或面试官仍然要求你说明跳槽或频繁转换工作的原因,说到底,他们希望看跳槽对你的职业发展真正有益,而且最终受益的是你的下一个雇主。


    没有人愿意让跳槽搞垮自己的整个职业生涯,但致富与毁灭只有一念之差,在做出决定之前,任何人都需要更多的理性思考。


    坐上事业发展的火箭炮


    田莉是一家科技公司的助理项目经理,硕士研究生,四年前毕业于交大计算机系。我是在为她先生提供职业咨询服务时,认识她的,并为她敏捷、开阔的思维所吸引。这次她找到我,是因为面临着晋升与跳槽的权衡。


    在面谈与评估中,我发现田莉是很典型的ENTJ心理类型人,她的行为风格具有这样的特点:实际,逻辑性强,善于发现问题,喜欢处理复杂的问题,擅长组织与协调,愿意接受挑战,并是个努力奋斗者。在美国,ENTJ型约占总人口的3-5%,这类人被喻为天生的领导者。但是,田莉当时的工作并不能完全发挥她“海平面下”蕴藏着的潜力。


    田莉面临的职业选择,有两个:一是现公司的技术开发部门项目经理,另一个是欧洲通信巨头手机研发部门的项目经理。乍看,两者的Title相似,只是新公司的薪水比现公司提供的新职位高了20%。如果田莉是一个只为钱而跳槽的人,我相信她不会花上千元的钱找我作参谋了。这样,我们探讨的问题便集中在以下三点上:


    · 这两家公司的业务发展潜力及市场重心是什么?


    · 就公司发展与个人发展的一致性看,哪家更有利于田莉的发展?


    · 就两家公司的组织架构设置及现有职位的发展路线看,哪一条路线更能发挥田莉的潜力?


    经过全面的比较与分析,我们认为新公司的工作更具有挑战,因为它可以让田莉接触到更多的前沿市场信息,如手机市场环境、目标消费群及其偏好、企业本身的竞争力、竞争对手市场策略等,这将帮助田莉站在市场为导向的高度进行产品研发工作,即从产品经营角度透视技术研发工作;而不像在原公司,她只是一个技术开发项目的Leader,角色定位更偏向于技术管理专家。


    现在,田莉不仅得到了进一步发展、自我超越的机会,还拥有一份高薪的工作。“‘才智时代,以财求智,以智生财’,这是乐富职业顾问给我的启迪。”前不久,我收到了田莉的感谢信。


    跌入个人发展的低谷


    不是每个人都能像田莉这么幸运,在跳槽之前看透自己,清楚什么是自己适合的环境、什么是自己想要的东西、什么是自己能够放弃或牺牲的。


    Mark是一家德资公司的资深工艺工程师,他的跳槽动机很简单,因为与他同部门的旧同学Peter被提升了,他不知道如何面对“旧时的同班同学和之前的同事一夜间成为他上司”的事实。因为他之前曾就个人发展问题咨询过我,碰到这样的难题他自然想到了我,但我建议Mark慎重对待。没料到,两个月后Mark还是离职了,原因是受不了旧同学的“变脸”。


    在新公司工作不到三个月,Mark因年少气盛、锋芒毕露的行事风格,终究没有能通过试用期。之后,Mark开始了他“歌手”巡回演出式的跳槽经历。显然,没有理性思考的盲目跳槽终将Mark推上毁灭之途。


    随着近年来企业兼并、缩小规模、向国际化发展的趋势,转换工作、跳槽已成为职场司空见惯的平常事了,因此,简历上一定数量的跳槽经历已不可避免。但是,你需要在简历上、面试时阐述自己的跳槽动机,让面试官相信你不是仅仅为了加薪而随意转换工作,而是为了提高自我做出的慎重选择。(完)


    上海新创意公司成立于1994年7月,早期为企业提供产品或服务市场定位及营销战略规划咨询,服务企业有:中国银行上海信用卡中心、东方航空公司、日本佳世客百货、上海新亚集团、国信证券北京东路营业部等。2001年以来,我们将用于企业市场定位的SWOT、PEST分析模型引入到员工职业生涯规划中,成绩斐然。在咨询实践中,我们不断推陈出新,研发出多个生涯规划模型,如:扇形管理、常青树原理、INSIDE与OUTSIDE整合器等。目前,我们的一些客人就职于美国通用、VOLVO、飞利浦、中欧国际工商学院、拉萨尔学院、CD、中国电信、雀巢、西门子、朗讯、上海航空公司、美能达、欧莱雅、先灵葆雅、杜邦、DHL等知名企业。与其他公司相比,我们更关注行业知识与市场信息的分析,更强调人(产品)与市场(需要)、个人天生优势与职业要求的契合。


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