年轻人挑大梁更要注重职位含金量

    都说成名要趁早，这句话在名利场上最显说服力，无论是娱乐界、体育界，这几年都是一些二十出头的小年轻在唱主角。而在职场上，除了去年中国的年轻富豪们被炒作得纷纷扬扬外，最近的一份调查更是显示，30岁以下的年轻人，只要有3年左右工作经验、较强的综合能力，就有机会当上企业的经理。


    管理层年轻人挑大梁


    这些挑大梁的年轻人比较集中地出现在IT、广告和咨询行业。相对于制造、服务等行业来说，这三大行业比较强调创造性，对经验的要求不高。对于广告业中的广告总监等职位来说，有时候经验反而是成长的束缚。


    抛开个人创业或家族继承的因素，三年走上管理层，这在企业中已经不是鲜见的现象了。大学毕业后，积累三年的行业经验，再加上个人素质比较好，三大行业中类似的人才就完全具备跳槽到另一家公司，谋求一个更高职位的可能。尤其在外企中，积极向上、蓬勃有生气的企业文化更使他们倾向于让年轻人构成他们的中层管理群体。


    杭州猎人人力资源服务有限公司郎越时经理称，在他们为不少企业寻找合适的候选人时，发现越来越多年轻的优秀人才跃入视线。不过，他们年纪虽轻，甚至30岁不到，但往往经历丰富，其职场的经验也早已经超越了同年龄的朋友。


    年轻高管的制胜法宝


    年轻人涉足管理，可以举出种种不适之处：对市场判断不成熟、业务不错但缺乏管理能力、容易浮躁、社会关系网络不够大……但是，年轻管理者同样有坐在管理位置上的制胜法宝。


    能拼体力：工作强度越来越高的现代企业，业务繁忙季节，加班是最平常不过的事情，作为管理层则更要殚精竭虑。在体力上，年轻管理者的优势明显。


    塑造活力十足的企业文化：企业文化的塑造能影响企业的生命力，年轻人为主的企业，给外界的印象肯定是更有朝气，更有活力。


    更有领导魅力：年轻管理者的领导魅力更显锋芒，做事有冲劲，决策更果断，而且，上下级都是年轻人，彼此的沟通也更为直接和顺畅，其在团队中的领导作为就更为明显。知识更新快，接受能力强：比起“老一代”，年轻管理者显然对外界的动态更为敏感，对新事物的接受能力更强。


    更国际化：除了基本的外语能力，企业管理者更需要国际化的视野和学习能力，这一点上，年轻管理者的知识结构显然更靠近国际。特别是在全球化趋势下，很多外企就偏向派驻海归来担任中国地区分公司的要职，就是看重其国际背景和本土优势，而这些海归中，很大的比例都是30岁左右的年轻人。（完）