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为何“男怕入错行”?

    作为职业发展顾问,我每天都要审视各种各样的简历,这么多年下来,我已练就一眼看穿简历“主人”职业发展思路的本事,或者说我能快速评估出个人资料中存在的问题。


    “过去表现决定未来成就”,这是国外心理学家发明“生活历史分析法”的基准。通过多年的专业培训与临床实践,我练成了一双“火眼金睛”。一般说来,我非常关注简历“主人”工作过的行业,即:他们进入某个行业的时段,正值该行业发展的哪个“生命”周期,离开这个行业的“节点”是否恰当,并估计他(她)转换行业的原因……


    我个人认为是否掌握了“找工作”的技能,决定了一个人的人生走向和生存状态;无独有偶,古人也将“入行”(职业选择)的重要性与男婚女嫁的人生大事相提并论,因此,行业选择在很大程度上决定了人们职业生涯的成功与失败。


为什么他成不了销售总监?


    周帆找到我,是因为他具有十多年的销售管理经验,但总也当不成销售总监。周帆除了具备工作经验外,还拥有EMBA的学历,为何没有机会成为Sales Director呢?如果没有看过周帆的个人简历,我也许与你一样会为他的职场际遇打抱不平。现在不妨,让我们一起分析周帆的从业经历:


    · 1990年7月,周帆毕业于华东理工大学有机化工专业;


    · 1990年—1992年,在上海一知名日化工厂技术科工作;


    · 1992年—1996年,任职于一家世界500强的快速消费品公司,历任销售代表与销售主管,负责徐汇、卢湾、黄浦三个区域的销售业务;


    · 1996年—2001年,在电视购物公司任分公司经理;


    · 2001年—2003年,在上海一大卖场任客户服务部副经理;


    · 2003年—至今,在上海一工业品贸易公司任重要客户经理。


    不知道你从周帆的工作经历中看到了什么?很多人找工作看重企业的知名度或职位Title,而我会留意他(她)选择了哪个行业,这个行业在当今市场经济中处于什么位置、发展趋势将会如何?


    九十年代初期,正值快速消费品行业蒸蒸日上的时候,宝洁、联合利华、强生、花王等公司在市场上的位置还没有排定,各家公司使出了“吃奶”的力气拼命提高各自的产品知名度、市场占有率,因此,在这个行业工作的市场营销管理人员能够在激烈的“争斗”中学到很多东西,并迅速成长为资深专业人员或经理人。而周帆在1992年至1996年期间进入世界500强的FMCG公司工作,是由5名销售代表组成的团队Leader,管理着徐汇、卢湾、黄浦区近百家零售网点。不可否认,周帆当时处于职业发展的上升通道。可惜,周帆跳槽离开了“如火如荼”的快速消费品行业。


    说到快速消费品行业,我的感受非常深刻。我是1995年7月进入这个行业的,1996年升为一外资公司的区域销售经理,1998年被提拔为全国市场营销总监,1999年升至副总职位。由此可见,九十年代中后期是FMCG行业“如日中天”的发展期,各家公司对销售及销售管理人员“求贤若渴”。如果周帆在1996年能随行业发展的“脉搏”跳动的话,仍然找家大型FMCG公司“降落”,可以大胆估计,他现在不是销售总监就是大区经理了!


为什么他栽在新兴的行业?


    在就任市场营销总监时,我经常率市场调研部门的员工实施市场调查,对国内消费者的购买心理有了深入了解。因此,我对当时的电视购物行业发展并不看好。原因包括:中国消费者习惯在传统渠道(商场、百货公司、超市)中,通过亲身感受产品的差异来做出购买决策;第二,电视购物市场的参与者过于单一,很难通过竞争把这个市场做大、做强;第三,当时电视广告的投播成本是以秒计价的,因此,电视购物公司不得不经营进口、高价产品,市场竞争力比较弱……

在某些求职者眼里,新行业、新企业及新部门的职位空缺明显、工作机会多,能够比较快地胜出。的确,职业市场与大多数市场一样,只有20%的人是在“先知先觉”和“不知不觉”中搭对了“车”,绝大多数人是市场潮流的追随者,并因此造就某个热门行业的人才“囤积”,“水涨船高”必然造成个人发展的机会成本增加。


    在我手下,有位只有高中学历的员工,现在是一家日企的区域销售经理;按照现时的市场发展定律,进500强公司工作最起码的条件就是全日制本科生,当然销售代表的条件可以放宽到大专生。而这位仁兄的升迁得益于在FMCG行业发展的初期进入到我们公司工作,经过一年多的历练,然后以“老将”的身份跳入同行业的新公司工作;与其他大学生比较,虽然他的学历低但资历深,企业看中的就是他入职就能上手,更何况是销售岗位。


    新行业、新公司有机会,当然也有风险,周帆就是一个很好的例子。2001年,周帆所在的公司因欠下高额电视广告费用而申请破产,他不得不另谋出路。


    在我看来,个人简历就是一个人职业生涯发展的“浓缩图”,它可以反映出你的发展思路与眼光,并预测你的未来前(钱)景。就周帆的发展轨迹看,他走错了关键两步,一从FMCG跳至电视购物行业,二是从零售大卖场跳到贸易企业,这导致他每个发展时期好不容易积累的“资本”在转入下期时,总有大部分被“沉没”掉。应该说,周帆付出的代价是昂贵的,问题是:你从他的失败中学到了什么?!(完)


    上海新创意公司成立于1994年7月,主要为企业提供咨询与培训服务,客户有:中国银行上海信用卡中心、东方航空公司、日本佳世客百货、上海新亚集团、苏州明基、国信证券北京东路营业部等。2001年以来,我们将用于企业定位的SWOT、PEST分析模型引入员工职业生涯规划中,成绩斐然。在咨询实践中,我们不断推陈出新,研发出多个生涯规划模型,如扇形管理、常青树原理、INSIDE与OUTSIDE整合器等。与其他公司相比,我们更关注行业知识与市场信息的分析,更强调人(产品)与市场(需要)、个人天生优势与职业要求的契合;首席咨询顾问俞茵女士通过澳洲心理学家出版社的认证,拥有MBTI心理测评工具施测牌照,上海心理学会会员。


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