我看李开复跳槽
在职场上，跳槽已经是大家习以为常的事，然而前段时间李开复的跳槽却引起了轩然大波，他不仅被老东家微软告上法庭，在国内也被众多媒体与网友口诛笔伐。可是在我看来，李开复的跳槽只不过是一次正常的职业转换，搞得沸沸扬扬，或许与他在某些事情上的处理不够妥当有关，但更多的只能说他的运气不济，成了微软打击Google的一个理由。
根据马斯洛的需求理论，人的需求由低到高分为生理需求、安全需求、爱与归属的需求、自尊的需求、自我实现的需求。人们在低级需求得到满足的时候，就会力求实现高一级的需求。
做到高层的人，前面四个需求都获得了很大程度的满足，所以他们希望拥有更多的权利，承担更大的责任，发挥自己的能力，实现人生的价值。
李开复的离职，与自我实现的需求在微软难以得到满足有很大的关系。他只是微软100多个副总裁之一，在公司没有获得足够的重视与授权，其提出的“中国计划”也没有得到支持，对于微软中国的运营和研发，李开复一无经费，二无职员，更没有决策权。
他的离职，是迟早的事。当他获悉Google在中国有大动作时，主动联系Google总裁。Google是一家前途无量的公司，又赋予他更多决策权，他为什么不跳槽呢？
其实，类似李开复这种情况而选择跳槽的案例数不胜数，譬如吴士宏、唐骏。吴士宏不同意微软在中国的策略，在多番建议收效甚微的情况下，她选择了离开；陈永正的“空降”，让唐骏处于“鸡肋”境地，被剥夺市场、销售、财务、人事等诸项权力的微软中国区总裁形同虚设，他加入了盛大。
绝大部分高层的离职，表面上都是风平浪静，像微软与李开复这样大动干戈闹上法庭的并不多见。
其实，只要李开复新加入的公司不是Google，他就不会惹上这么一场官司。唐骏，前微软中国区总裁同时也是李开复前同事，在接受媒体采访时曾说，他认为微软主要是针对Google，而不是李开复个人，因为在全球Google是微软最大的竞争对手。
此前微软已有100多名员工跳槽到Google，令微软恼羞成怒。所以，当李开复辞职时，盖茨给了一个黑色幽默式的回应：我们早就有告Google的计划了，我们一直在等待一个副总裁级的人辞职。很不幸，李开复因此成了被告。
至于微软一直提到的禁业协议，规定员工一年之内不得进入竞争对手公司，从事相关工作。可是，谁是微软的竞争对手？这个概念相当模糊。美国法院给出了一审裁决，允许李开复加入Google，对工作内容有所限制。
很多网友质疑李开复的人品，是因为半年前他曾在公开场合说：“我很确定微软是我服务的最后一个商业公司。”
其实，李开复的原话是：“我的人生目标是发挥我的影响力，所以我认为微软很可能是我服务的最后一个公司。如果哪一天我离开的话，那一定是为了做更有影响力的事情，或者是帮助中国的学生。”
即使他真说过“微软是我服务的最后一个商业公司”这番话，也只能说他说话应该更慎重，以此推断李开复的诚信、忠诚等人品方面有问题，有待商榷。作为一个职业经理人，他随时都可能被公司解雇，就像前用友总裁何经华所说“在美国十几年我受到的最好的职业训练就是，随时准备明天走人”。既然公司无法给雇员终身工作的承诺，有什么理由苛求职业经理人对公司从一而终呢？
说到底职业经理人与公司是雇佣关系，公司对你不错，是因为你还能为他创造价值。有一天你失去了相应的价值，就算你和老板私交不错，他未必会相应地对待你。或许你认为以上的说法太冷酷，但事实就是如此。
《杰克.韦尔奇自传》中写到，NBC的总裁安迪.莱克说：“杰克和我已经是8年的老朋友了，我们的妻子几乎天天见面。但是如果我开始走下坡路，我知道他一定会炒我的鱿鱼。他会拥抱我，说他很难过。但是，他对我的解雇却不会有半点的犹豫。”
所以从跳槽的角度判断一个职业经理人的操守，意义不大，更多地应看他在任期内的表现。唐骏表示：“评价一个职业经理人的人品和诚信，应该更多地以职业经理人的实际行动和实际表现来谈。例如，他有没有全心全意为公司工作，他为公司奉献了多少，以此来看，开复是非常敬业的。”
在整个事件中，微软没有错，它在用正当的手段维护公司的利益；李开复也没有错，他通过正当的途径实现自我的价值。只是他们的立场不同，有利益的冲突。
在这个个案中，官司是不可避免的。然而作为看客的我们却需要思考在跳槽时如何正确地理解禁业协议，更有效地做离职沟通，避免对簿公堂。因为李开复跳槽面临的问题，也许有一天你也会碰到。（完）
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