助员工职业发展的5P原则

    员工士气低落，流动率偏高，公司究竟应该怎么办？


    美国第一银行（First USA Bank）在内部成立了事业生涯资源中心，该中心以5P原则帮助员工发展事业生涯。这五个P就是：


    1.个人（Person）——帮助员工了解自己，包含自己的技能、价值观、兴趣，并且知道如何综合运用这些特质，找到适合的事业生涯。


    2.看法（Perspective）——员工必须了解别人对他们的看法，并获得他们的主管、同事以及其他工作相关人士的意见回馈。


    3.位置（Place）——员工必须了解自己所在的位置。包括自己的职务、公司、产业，掌握脉动，并且知道自己需要增加哪些技能。


    4.可能（Possibility）——员工必须了解事业发展的可能性。在公司里，发展成长有三种方式：第一种是垂直移动，也就是升迁；第二种是水平移动，虽然在同一职级里，但是更换不同的职务；第三种是不移动，虽然是同样的职务，但是让员工的工作内容丰富多元和挑战更高。


    5.计划（Plan）——员工必须针对以上四方面拟定计划，决定自己需要增加哪些能力和技巧，以达到目标。


    推动这个计划后，公司调查显示，员工对工作的满意度平均上升了25%，员工离职率降低65%，间接替公司节省了200万美元的招聘费用。（完）