最近，曾在大连电子市场中“执牛耳”的大连站前电子城面临动迁，大连站前电子城的投资方为此斥资数千万元人民币买下奥林匹克广场附近的一处商城，准备将原先的业户迁到这里，如此大规模的投资显示出精明的投资者对投资我市电子市场的前景颇为看好。但另一方面，也有资料显示：大连的各类电子市场总面积加在一起大约有15万平方米左右，年总销售额却只有大连面积一半大的沈阳一条电子街的五分之一，一些国内知名电子产品经营商甚至不敢轻易进入大连……
大连市电子市场的发展缘何出现这样矛盾的局面，记者对此进行了采访。
大连电子市场从少到多
据业内人士介绍，大连电子市场从最早仅有的星海电子一条街、星海电子城、站前电子城开始，到现在的科技谷、长兴电子城、奥林匹克电子城等，历经了10年多的时间，在这10多年的电子市场发展中，虽然像胜利地下的xyz数码特区、中山千脑汇等电子市场，由于各种原因都纷纷退出，但也有大商、国美、苏宁等以开辟电子专卖区的形式纷纷加入，而且从市场发展的角度来讲，现在的大连电子市场，正从站前电子城和星海电子城为代表的传统混合型卖场，向纯租赁式、专业化、商场化改变，纯租赁式卖场以长兴为代表、专业化卖场以科技谷、长兴、奥林匹克、星海电子城和即将拆迁的站前和裕景电子城，以及正在筹建的海源电子城等为代表，商场化的卖场以大商、国美、苏宁为代表。
比一比，咱还是差一点
10多年的时间有这么多的电子市场在“进进出出”，大连电子市场竞争的激烈是显而易见的。从数字上说，大连电子市场刚开始起步时，仅有站前电子城和星海电子城，总销售额也很低。但10多年后的今天，现在的大连电子市场，已经发展为2000多家电脑公司，总面积15万平方米，整体销售额在20亿元左右。如果把这几个数字与和大连毗邻或地位同等的城市比较，就更能显示出竞争的残酷性：青岛市因为有一家6万平方米左右的电子市场已经在市民中形成忠诚度，所以再不敢有电子市场开业，而沈阳仅一条电子街年销售收入就达到100个亿，是大连电子市场总销售额的5倍。
所以，大连电子市场众多的经营者在激烈的竞争下都面临着相同课题，那就是“怎样吸引消费者，让商家受益”。
投资者“望大连而却步”？
一位知情的业内人士甚至这样告诉记者：仅从目前的趋势看，大连发展电子市场的前景“不容乐观”。从全国来看，全国最好的电子市场在上海、深圳、北京、重庆、成都、南京等。这些城市不论是本身城市的消费，还是其所处的地理位置，都非常重要。其中北京、深圳、南京、成都、沈阳分别占据着华北、华南、华中、西南和东北的中心，这样又形成了几个渠道中心。而大连和青岛同样不是渠道中心，只是由于其城市自身建设较好，加之城市经济较为发达，排在了郑州、西安、济南等省会城市之后。属第四梯队。大连现有的再加上即将开业和竣工的电子卖场，总营业面积将超过15万平方米，这个数字和大连现有的消费能力及商家的经营规模相比，显然不成比例，电子市场的经营容量远远超过了这个行业可以占用的范围，而且作为沿海城市的大连，在电子产品的渠道上，客观上存在经销商代理级别较低的状况，这样一来，大连电子产品经销商的利润空间较北京、沈阳等一级城市的代理商要低，这也就限制了大连电子市场的租金价位，所以大连的电子市场的房租近3年整体水平没有随物价指数上升，反而在呈下跌趋势。再加上大连市场现在的竞争状况，大连电子市场的价位应处于全国同类城市的中下水平，所以有消息说，像“百脑汇”等国内知名电子市场投资者对大连的电子市场望而却步，这直接影响了我市电子产品的价位。
而且近两年来，随着产品渠道的压缩和电子消费类产品的迅猛发展，电子产品的消费将更趋于理性和实用，这都增加了大连电子市场经营的难度。
大连电子市场如何振兴
针对大连电子市场竞争激烈的局面，业内人士提出了一些阻碍大连电子市场实现“共赢”的症结所在：
一、 电子市场规划不够合理，目前除科技谷等少数电子市场在经营上可以实现合理布局，多数电子市场在规划上不够科学，给消费者在消费时带来很大的麻烦。有的电子市场一进门就有卖为电脑配套的耗材的，等走到商场的最里面还有卖耗材的。有的商家主营品牌电脑，市场上一直占据多数份额的兼容机很难买到，这与外地电子市场的科学规划、合理布局并可实现一站式购物的电子卖场有着天壤之别。
二、 盲目追求大而全，结果导致重复设置、眉毛胡子一把抓，浪费面积过大，给商场、业户和消费者都带来很大的不方便。去年下半年开业的某电子城号称面积最大有六万平方米，市场开业伊始，很多电脑公司图便宜、盲目扩大规模。记者走了一圈看看，发现多数商家租了面积之后，关门大吉，根本就不经营。
三、 配套服务跟不上。现代电子市场的消费，更趋于理性。一个服务完善的商场需要为消费者解决一系列的售前、售中及售后服务。目前大连的电子市场，多数无法为业户提供完整的服务。
四、 随着WTO的逐步开放，越来越多的外资进入中国电子市场后，在服务、管理等各方面，难免带来大连电子市场的一次彻底洗牌，本土的电子市场将面临更大的挑战。
业内人士告诉记者，找到了问题所在的大连电子市场，应考虑同地域同类型的企业之间保持“规模共赢”的战略伙伴关系，避免恶性竞争对各自带来的伤害；而政府方面应该给经营者一个良性的公平竞争市场空间，让经营者们在政府扶持下，良性成长。据悉，我市一些电子市场投资者已经预见到“大大连”建设给他们带来的商机，准备到开发区、庄河等地“抢占地盘”。（完）