海归“脑袋”寻找企业家“钱袋”

    “留学生的技术、项目只有和企业家的资金合二为一，才能实现双赢，但企业看好留学生项目并愿意投资的不多。”刚从北京留学人才招聘会出来的留学生王坤这样对记者说。


    王坤在新西兰学习和生活了八年，在新西兰申请了一项视觉直观、适用范围广的“时段计时器”专利，但尚处种子期的留学生项目目前在国内很难找到资本支持。


    王坤遇到的难题在留学生企业中很有代表性。在英国剑桥大学从事OLED研发工作的吴坚博士说：“留学生的优势是对国际最前沿的科技动态比较清楚，听到的、看到的都是发达国家正在做的事情，如果把这些项目带回国内来开发，对我们国家高新技术发展是很有意义的。但我们大部分留学归国人员都是搞科研出身的，没有将公司做大的经验，靠自己多年来积累下的一点资金，只能启动项目，连完成中试都不够，更不用说将项目转化为成果推向市场了。”他认为，留学生的技术和企业的资金、管理对接起来才有发展，比如在芬兰，就是企业家和大学教师互动，然后在科技园办企业，非常成功。


    国内资本市场为何冷落留学生项目呢？


    中国新荣投资管理集团的有关人员认为，创业投资是一种股权变现活动，不光要投资，还要变现。民营企业介入创业投资，它要考虑的第一问题就是风险，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险、法律风险、退出风险。而目前国内的留学生企业大部分是种子型企业，不仅需要投资者敏锐的目光和市场把握，更需要投资者孤注一掷的勇气，有那么多已经基本成型、看得见市场的项目都嗷嗷待哺，谁会去光顾那些种子期项目呢？


    据了解，美国的风险投资体制相对比较完善，创业投资基金的投资结构是：5%投在种子阶段的企业，80%到85%投在成长阶段的企业，还有10%到15%投在准成熟阶段的企业。在国内，投资基金一般是将投资结构向后挪，尽量靠近准成熟期。


    一家由留美学者创办的生物制药技术开发有限责任公司的招聘人员说，留学生的脑袋和企业家的钱袋之间还需要磨合，双方思考的角度和思考的问题都有很大的差距，沟通比较困难。民营企业家的成功之处是有资金优势和管理经验，但缺点是“我在企业中要说了算，我是企业的主人”，难以放弃控制权；而有的留学生把寻求风险投资理解为你只管投钱，啥也别管，就等着到时候分利吧，这种看法是片面的，这也是目前国内风险投资商与留学生以及一些高科技企业的分歧所在。（完）