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白领休假,风情已逝

    如果说走走停停,是旅行家的梦想,那么边做边休或许是大多职场人的终极期翼。然而在被快节奏引领下的生活,如此真挚的心声无外乎痴人美梦、无理诉求。还原现实,大多数人对休假的感觉均是“用时方恨少”,少数者的假期也只捞个“久旱逢甘露”的褒奖。因此,多多益善的休假已经上升为高性价比工作重要的参照因素之一。


    不过,自从金融危机爆发以来,人们对工作的本意与追求敏感又果敢地产生了转变——“好工作”陡变成“有工作”,“休闲安逸”急转为“闲里找忙”等等。可令人讽刺揶揄的是,在如此糟糕的外部环境下,原本“紧俏”的休假反倒敲锣打鼓、大明大方地不期降至。然而,这一点也不令人兴奋鼓舞,因为在背负“节流”这一光荣艰巨的使命之时,休假却丢掉了它最宝贵的万千风情,也为此产生了一系列本不属于休假的几种表情。


最痛苦的休假——无薪休假

口述者 Joyce(美资化工企业财务)


    上个月人事部通过内部邮件系统向全体同仁发了封信,告之公司将采取无薪休假的规定。该条规定具体是,每位员工需要在每个季度休5天即一周的工作时间的假期。并且该5天为“no pay leave”。在文末,邮件内容同样安慰说明,公司在全球范围内都采取了该策略,绝非中国区的独创,且在中国区分公司是天数最少的。


    看到这封邮件,明知道现在环境不好的我仍然不能接受厄运最终还是降临到自己头上。邻桌的几个同事第一时间抽出计算器开始折算休假成本。我也心理估算了一下,5天的工作日折算下来也要800多元。谁知哪个角落里又来了一声惨嚎:“是要按税前工资的算法”。真是大冬天里遭拨冷水,白花花的银子又白白损失200多元,心情跌落到极点。


    这不,上周我一口气请了3天无薪假期(幸好还有自主选择不是强制),在家好好整顿了一下,可如何调节都全然没有往日休假里惬意舒心的成分。在MSN上和在上班的同学聊几句都觉得特丢面子,放在以往早就笑话他们没福气了、老黄牛了,现在却是连想调侃的心情都不复存在。


    无忧酷评:人世间最痛苦的事莫过于放假没钱拿,这就等同于降薪甚至阶段性失业。在这一点上员工根本无法找到心理安慰的平衡点,只有祈祷公司尽快从运营不佳的状况中摆脱出来。


最怜悯的休假——无限期底薪休假

口述者 老薛(中资广告公司平面设计)


    公司在这次金融危机中影响颇大,业务量畏缩的很厉害。老板也挺老实坦然的,某天下午召集大家开了个会。会上,老板神情肃然地交代了一下经营状况,就差没声泪俱下了,看着还真叫人心疼。最后,他让秘书发给在场每人一张A4纸,上面打印的是关于公司应对经济危机的人事措施。通片读完,总结下来就一句话(A4纸还真铺张):每个月每人领600元工资,赋闲在家“standby”。公司有业务或者紧急事务会电话通知上班。


    其实,当时读完这样一纸规定,心里并没有很强烈的失落感。毕竟公司的状况糟糕有目共睹,许多员工在私地下早有议论公司要打烊关门,如今每月还有600块补贴,赋闲在家,公司待我们不可谓不薄。


    目前我已经在家二个多月了,总共才去了公司两次。同时,老板也放言,如果我们找到了安稳的下家,尽管提,他一定尽快帮我们办离职手续。从这点上还是感觉到了老板的一丝温情。所以只要时局一好,我们还是愿意为这样的老板卖命,这点打心里还是挺肯定的。


    无忧酷评:老薛看似遇上了一个仁慈的主,但能受到这样的待遇并非全是老板的心慈手软。通常而言,公司没有直接把员工裁掉,而采取底薪无限期的休假的做法,一来是降低用人成本开支,减少裁员赔偿金的数额,二来也为将来人才储备做准备,只要还有经营公司的决心,需要能招回马上能出效益、拉业务的专才也是必不可少的因素。提醒老薛同学,该出手时还是要出手,并不可以“情”误了个人的职业发展。


最郁闷的休假——强制休年假

口述者 塔塔(外资物流企业行政)


    2009年才过了四分之一,我一年的年假早就消失无踪影了。去年金融危机杀到,公司规定,春节期间前后强制休假12天,这12天将抵消个人的年休假。公司的强制举措,打乱了我一年的全盘计划,原先还打算和男朋友去4月去海南游玩的,这下可全泡汤了。


    这前后鸡肋的12天真是不知说什么好。原本春节7天已经放得全然不知所云,前后再加12天,真是平淡如水,全身乏力。老实说,我并不理解公司这样做的目的,劳役结合是工作快乐的源泉,把年年休假强制抽出抵用的做法对工作积极性的打击是致命的。如今感觉大家心里都空落落的,每个人脸上写满抑郁之色。我也自感无力,都不知道为了什么而工作,甚至担惊受怕公司还会做出一些更雷人的举动。这样的企业氛围迟早把人逼走。


    无忧酷评:看似无情,但却合法。公司确实有权利规定员工休年假的时间。但正如塔塔感言,没有了“休假”这一希望曙光的指引,努力奋斗将变得不具意义,企业归属感与工作效率又从何谈起?若想依靠该策略达到节省开支的目的,只怕目光短浅了些。


最憋屈的休假——有假不敢休

口述者 Norris(外资网站编辑)


    年休假不能兑现,这在往年的情况都会出现。忙的时候是不好意思请假,可如今却是闲的时候不敢请假——枪打出头鸟呗。自从年初部门小王提了休假被主管言辞拒绝,到现在还没有有第二个敢单刀赴会提交休假单的。大伙还在合计着来个集体提交休假单,但也只是逞口舌之快,真到动真格的了,还不作鸟兽散。


    这休假,说到底,还是一个态度问题。现在这个时候,态度不端正是最忌讳的。现在不是强调共体时艰嘛,现在提休假,主管还不用眼神杀死你?保不住“饭碗”不提,平时啥奖金啦,福利待遇啦,无故克扣你一点又如何?再者,你要休是吧?好啊,放你休,休完之后会有好日子过吗?休完了是吧,有力气多干一点了吧,给你双小鞋还不整死你?


    还在上有政策下也有对策。你不让我休,我就偏磨羊工。现在部门里的工作氛围可以用一盘散沙来形容,大家混得似乎很理直气壮、有理有据。我看再这样下去,公司迟早要给我们补假休了。


    无忧酷评:有假不敢休,敢休不给休。在金融危机下,强烈的“保饭碗”心态让年休假在法律的庇荫下成了虚幻的梦境。而公司、员工在休假执行问题上大有由明转暗,由公开搏弈到背地里暗战转向的趋势。但是,无论谁取得了这表面上的上风,其结果均是对两者百害无一利。

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