诱人待遇缘何“失灵”
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这几年“高薪诚聘”成了时髦字眼，每每打开电视，翻开报纸，那诱人的“高薪”的确让人心动，然而“高薪诚聘”的同时却附加了很多苛刻的条件，有些根本令人难以做到。还有的把“高薪”当成诱饵，日后根本不兑现，用人单位的这种“失信症”使得人们对某些企业表现出的诚意产生了怀疑。笔者注意到，目前很多企业难以对承诺贯彻始终，他们解聘人才总有很多的理由，或未完成课题任务，或未产生预期经济效益，总之要给你一个“不满意”。吃一堑，长一智。面对如此众多的“失信者”，人们根本不再拿“高薪”当回事。
此外，诱人待遇“失灵”还有一个重要原因，那就是合同期限太长。人才招聘应该是双向选择，用人单位在选择人才的同时，人才也在挑选着企业。用人单位开出相当苛刻的条件，人们只能望而却步。合同一签就是十年八年，谁能保证期间不出什么意外？看来要真正把尊重知识、尊重人才落到实处，必须有颗务实的心，少弄些花里胡哨的东西招摇过市，那样只能引起人们的厌恶甚至反感。
其实，尊重知识、尊重人才并不是贴在墙上喊在嘴上的口号，而是有着更多的实际行动，有着更深刻的内涵。一个单位把尊重知识、尊重人才的口号喊得满天响，可一遇到具体问题便走形变样，这样的单位就不会受到人才的青睐。倘若北国春常在，何劳大雁朝南飞？就用人单位而言，诱人的待遇固然是吸引人才的东西，但仅此还不够，还必须着力营造一种宽松的人才环境。人活在世上并非都为了金钱，有时人格尊严更重要。在一个人才备受压抑的环境里，即便开出“天价高薪”也是难以留住人才的。
如今，随着人才机制的建立和完善，人才流动已成为不可遏制的趋势，一个单位不能端正自己的招聘动机，不能营造一个良好的人才环境，即便一时招到人才，日后这些人也会另投他处。常言道：栽下梧桐树，不愁凤凰来。筑巢方能引凤。这个“筑巢”就是指营造一种良好的人才氛围，它不单单指诱人的待遇，还包括诸如企业诚信方面的问题。一个并不尊重人才个性发挥的地方，即便开出“高薪”又有啥用？看来要真正吸引人才，留住人才，还得在人才的内涵上下功夫，多些理性与实际，少些华而不实的东西。既然谓之人才，他们都是些高智商的人，用人单位用心如何，他们都会看得一清二楚。（完）