一个职业经理人的命运
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一日没事，在书柜里搜来搜去，又看到了《万历十五 年》，再读的感觉和当年已大不一样。著一小文，算是表达对黄仁宇的敬仰。
以前就听说过黄仁宇的大名，虽然在他2001辞世的时候，我的一个朋友写过一篇纪念的文章，我并没有把注意力投向这个历史学人。我不关心历史，因为“所有的历史都是现代史”，经不起思量。《万历十五年》不同。
张居正，究其一生，应当是兢兢业业。他多次阻止管理者的腐化和混乱，甚至说服本朝皇帝万历的母亲，把修建庙宇的私房钱改用来改造京城的桥梁。对万历外祖父的贪污，他也执法无情。可谓本朝包青天。
身死之后，他被抄家，总共清理出110箱家财，居然没有发现有什么奇珍异宝，作为本朝首辅，比起万历身边的礼仪太监冯保，张居正区区家财，应当是“清正廉明”。
遗憾的是，张居正毕竟血肉之躯，并不能永保清心寡欲。他回家吊丧之时，居然坐着32人抬的大轿，内设卫生间，有卧室，还有两个随从在其中照应。按照当今的观点，应该是专列、公务仓之类的奢靡主张。张居正总还是有一些俗人的成就感需求，忘不了衣锦还乡的古训。
张居正权重倾国，他不喜欢的人，根本不需要他自己动手，就自动有人替他清理。这些最后都成为对他不利的证据。但是他不怕得罪万历的母亲，敢于对抗权威，能够在混乱的状态下，迅速平衡事态，应该算得上是一个杰出的职业经理人了。
但是这样一个杰出的管理者，为什么会被万历抄家了呢？万历有所需要的一切，张居正身居高位，却终进不了皇权官僚集团，他只能从一些旁枝末节出发，来劝戒皇室。他身死之后，反对派迅速掌权，不断向皇室人等告发张居正的种种不是。万历几经思量，终于把张居正掘墓鞭尸，尽抄家财，令其子在招供有300万两白银不知去向的当晚悬梁自尽。
当然因为信息不对称的原因，无地位、无权力的老百姓完全没有什么资格知道事情的真相。当万历站在110箱“万贯家财”前，找不到什么证据支持自己的观点的时候，这位决策人内心繁复的感想，更无人能知。他只能定了一个“欺负皇族，霸占王子府邸，威胁检察院官员，乱了皇上的思路，独霸管理权”这样莫须有的罪名匆匆收场。
人们都说管理除了对发展的把握之外，管理的全部实践核心就是“做人”。做人有两个方面的意思：(1)管理者的权威如何树立。(2)如何让下属感觉受到重视。管理者个人的能力，可以通过修心养性来完成。但是对于下属的正确认识，却是难点中的难点。
一个好的管理者，往往要在信息不全的情况下做出决断。就如万历，当张居正死后，人死无对证，各种诬陷的观点都出来了，而天天听到对一个人抱怨，多了就会信以为真。另外，万历缺乏自主意识和决策的果断，妃子都敢说他“怎么像个老太太”。在这样的个性不坚定和舆论混乱的情况下，决策人做出了错误的决定。
在不对称的信息中，万历需要：（1）从利益角度分析人；（2）让最知情的人，有充分的说明机会；（3）要根据实际利益看看是否需追查过去的事情。万历本需要能想清楚：一个人为什么这样做，他的动机是什么。张居正是否需要谋反? 他谋反有多大的好处，有多大的风险?他的实力是否达到了谋反的程度? 其二，要给最知情的人一个申辩的机会。比如说张居正的儿子，万历如果真的重视此事，就一定要亲自问问张居正的儿子，甚至要忽然造访张居正的家里，看看他的家里到底是一个什么状态。其三，万历应多总结。从对张居正事件的各种观点当中，可以总结出几个派别。看看这些人为什么有同样的观点。这些人在忙于颠覆张居正的时候，会直接显露他们的小集团化倾向。万历正好获得了一个难得的了解的机会。其四，倒掉张居正之后，这个辅佐万历10年的老臣被全盘否定，那么他自己从政的10年也基本被否定。直接的后果是万历本人至少10年的努力，为百姓所不齿。张居正作为一个职业经理人的命运，在历史中一再重演，直到现在仍真实地发生在人们熟知的公司。（完）