球场的一半是职场
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NBA总裁大卫·斯特恩曾经说要把NBA变成印钞机。而足球作为世界第一体育运动，各俱乐部豪门的经理们也早已参悟其中道理。对老板而言，足球不只是竞技，赚钱盈利才是最终目的。把技术、战术丢给教练吧！俱乐部需要的是娴熟的人事任用经验，需要的是管理，需要的是规划，俱乐部高层更要具备嗅出除了足球本身以外的商业价值的能力，因此经理们往往在商业层面上要考虑得更多。久而久之，形成了当今几大豪门用人风格的独特风景线。
换个用词，其实这样的用人风格上就是这些俱乐部的招聘体系。豪门俱乐部都有悠久的历史，有独到的环境，于是在用人风格也敲上了俱乐部文化的烙印。比如，西班牙巨头皇家马德里的“齐达内+帕文”政策——引进大量中前场巨星，着力培养自己的本土后卫。又如英国豪门切尔西的金钱文化，俄罗斯富商令人咋舌的资金注入，将切尔西打造成了一支多国精英部队，在转会市场肆意刮起卢布风。再如AC米兰重用老臣，不轻易改变的文化，让原已到了退休年龄的球员焕发出职业生涯的又一春。不同的俱乐部血脉和文化造就了不同的用人观，而不同的用人观又造就了一个个旗帜鲜明的俱乐部。
足球从纯体育竞技转向商业运作后，球星在俱乐部中的地位也在发生微妙的变化，除了本身的技能，其个人魅力、商业价值，在俱乐部中更是体现得淋漓尽致。如马尔蒂尼之于米兰、托蒂之于罗马、卡恩之于拜仁、杰拉徳之于利物浦，他们存在的意义已不仅是球技出众，而是上升到了整个球队的象征，乃至城市、国家、民族的象征。技术和个人影响力成就了球员的流通价值，对于俱乐部来说，球员好比商品，对于球员来说，俱乐部好比公司，彼此有着选择的双向性。为什么小罗没有去米兰？理由很简单，加泰罗尼亚的激情和自由更适合他。为什么风传亨利要去巴萨安家，因为那里有更大的舞台让他发挥，能得到更多的荣誉。球员的转会就类似我们平日的跳槽，企业文化、上升空间、薪资等，都会影响他们下一步的去向。
于是有人说：“他们是幸福的，至少能从事自己喜欢的职业，还能频繁的跳槽。”其实不然，绝大多数的球员要比我们惨得多，我们一怒之下可以走人，炒老板鱿鱼，换个公司碰碰运气。而他们中的大部分人却只能坐冷板凳，甚至被打入冷宫雪藏起来。比如阿尔贝蒂尼的漂泊流离，恐怕不少米兰的球迷至今仍对米兰的做法难以释怀。大多时候，转会是两家俱乐部之间的事，此时的个人意愿已经变得渺小，无力抗争，甚至有人因此成了被封杀的导火索。尤其是那些具有潜力的球员和绝对巨星，要走？合同在身的话，就必须付出高昂的转会费和违约金为代价。转会形似跳槽，实为交易。面对短暂的运动生命，昙花一现般的竞技状态，球员也倍感无奈。
但愿球场上有更多类似巴萨般激情和快乐并存的球队，我们需要快乐足球，我们更要快乐职场！（完）