外资一来，内资出局？
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据悉，本次活动发起者为中国海洋大学管理学院和三联家电，参加会议的代表则来自学界、制造商、流通商、零售商等各个领域。
外资零售巨鳄加快攻城略地
根据加入WTO时的承诺，2004年12月11日之后，中国零售流通市场将全面放开。从理论上说，外资零售商在中国开店将再无数量、地域和股权的羁绊。
客观的数据往往最有说服力。以沃尔玛为例，从2001到2003年，三年时间里在中国累计开店22家。但最令中国同类企业寝食难安的是，种种迹象表明，这家位列世界500强之首、全球最大的零售连锁商正借市场放开良机，加快在中国版图的开店圈的脚步。
早在中国加入WTO之前，有关零售业将因外资放开面临一场贴身肉搏的言论就已经沸沸扬扬。有人甚至预言，一旦零售业全面放开，国内的零售商便将面临“出局”的危险。
从2000年9月中国政府高层宣布，允许外资进驻中国各直辖市、省会城市和计划单列市起，零售市场上中外资对阵的鼓点越敲越紧。
研讨会上，有专家指出，虽然零售市场上中外资对阵形势逼人，但中国的零售业并没有在搏杀中倒下，相反，一批零售巨头正在涌现。会上，据三联家电的代表介绍，2003年7月，三联商社成功进入资本市场，成功地实现了中国本土零售企业上市的梦想。三联商社在与国外零售大腕的较量中不仅没有倒下，而且愈加强壮，像三联那样在“与狼共舞”中长大的企业还有很多.与会专家认为，零售市场放开后，国内零售业完全没有必要担心“出局”。
本土企业如何壮大自己
那么，在外资不断快速扩张的“铁蹄”下，中国的本土流通企业究竟靠什么抗衡外资？
“给顾客留下一个独一无二的印象，无论是价格、服务，还是前卫性和环境，”山东经济学院工商管理学院王汉民副院长结合“以客户为中心”的经营理念以及现在在消费者心目中形成的品牌可信度，在会议上发言时提出了自己的见解并予以注解。
现场一位经济学教授则称，“流通企业品牌建设是靠科学的服务战略和切实的服务举措来执行的，一味的空谈不会获得消费者的信赖。”他认为，这是中国流通企业对抗世界级零售大鳄的“有效也是必须”的一条途径。
现在，离2004年12月11日中国全面放开零售流通领域只有不到40天的时间，与会的经济学术界人士指出，“中国流通企业必须尽快将服务当作一个事业来做，才能做成一个品牌。”（完）