“当前，很多地方的发展战略、人才战略没有个性，满是空话、大话、套话，最终成为搁置不用的‘抽屉战略’。”近日举行的市委常委中心组（扩大）报告会暨第二期干部教育“名家论坛”上，全国著名人才学专家王通讯指出战略制定中屡见不鲜的弊端，他认为：领导者要加强对发展战略、人才战略的研究，战略的制定要着眼于提高核心竞争力。


    王通讯是国家人事部人事科学研究院副院长兼人才研究所所长，著有《微观人才论》、《宏观人才学》等专著，其学术成就载入英国剑桥世界名人大辞典。


    王通讯认为，战略是关系竞争全局和长远利益的思考，体现的是灵感和大智慧，是弱者超越强者的法宝。战略制定要结合实际，着眼于提高核心竞争力，避免一般化、雷同化倾向，一般化战略正确而无用，雷同化战略则往往意味着自杀。制定好人才战略要重点把握好“战略地位从属化、战略目标多元化、资源配置非均衡化、战略表达凝炼化、战略实现阶段化、战略功能明晰化”6个原则。（完）