对于王君来说，大学毕业后当营业员并不委屈，但公司遥遥无期的“储备干部期”让她感觉掉进了陷阱。 　　


    2002年6月，我应聘到一家大型专业超市工作，冲着这家全国性公司的知名度和规模，我答应以“储备干部”的名义，先从营业员做起，公司也承诺一年后肯定提拔我当主管。 　　


    在最初的三个月里，我先后在照相机、电脑等四个专柜干过，每天早上5点半就得起床，晚上10点半下班，其中工作时间都超过12个小时。公司对此的解释是：新店开张，正是用人之际，凡是坚持完这三个月的储备干部期，均可转为正式员工，工资上涨20%。在这样的“诱惑”下，我咬牙坚持下来了。 　　


    哪知三个月后，只有少数几个特别出色的被转正了。人事经理给我的解释是：我的柜台上有商品被顾客损坏却未及时发现并索赔，因此不能转正。其他人也被告知了类似的理由，而“加20%工资”的承诺干脆就不提了。 　　


    为了早日转正，我只有更加拼命地工作。除了每天固定上8小时的班外，我主动要求在每日的高峰期，“义务”加班当2小时的收银员。在上班6个月后，我的努力终于换来一纸聘用合同，但工作岗位仍是营业员。此时，我比刚进公司时瘦了10斤。 　　


    后来我才了解到，这家公司在外地有“女人当男人用，男人当超人用”的口碑，有些男“大学生储干”甚至还干过保安。 　　


    读了四年大学，工作却和没有上大学的人没有什么区别，有时我心里实在是想不通，尽管此时已经有5个“储干”辞职离开了，但也有一两个去掉了“储备”的帽子，当上了主管。考虑到只要再忍半年，就可以脱离“苦海”，当上主管，我决定继续干下去。 　　


    转眼快到一年的储备期，我们的加班依然日复一日，但公司高层却只字不提“从储备转为干部”的承诺。当我得知当上主管的那几个人都是老总的“关系户”时，我就彻底断了“当干部”的念头，选择了跳槽。（完）