我绊倒在“高峰体验”上
![]() |
就在这时,单位里准备新成立一个多方投资的物流部门,领导让小王参与筹备。小王一直对物流感兴趣,也就毫不犹豫地转到这个工作上,职务相当于联络人。一年半之后,项目进行得非常好,原本成立部门的计划也扩大为成立物流公司,要职虚位以待,小王前景看好,他又一次尝到了超越自我极限后的那种“高峰体验”。
但就在这当口,销售服务部门又需要他去帮助完成一个项目……就这样,小王辗转于公司的各个部门,每次他都以极强的适应能力,把工作完成得相当好。这样一来,一有缺人手或者新项目上马,相关的部门领导就会自然而然地想到他。销售、投资分析、物流、销售支持,甚至人力资源……小王获得了大家的认可,每个部门领导都放心地将重要工作交给他。但让他苦恼的是,自始至终他都没有获得任何提升。
后来他到人才市场另觅机会,当他应征比较高端的管理职位时,尽管他熟悉公司每个方面的运作,并取得了一定的业绩,但从履历上看,他没有任何一个管理部门的职位和资历,只能算是个“博而不精”的人。
北京道锐思管理技术有限公司职业顾问认为,小王的问题在于没有锁定目标。喜欢挑战、追求高峰体验的确是事业成长的动力,但盲目挑战、目标泛散则是职业发展的大忌。这是职场中人的一个常见误区,多出现于工作3到5年的人群中,他们不断寻求新的事业挑战,一山又一山地攀爬顶峰,不愿意积累、思考、读书,比较浮躁,这样在不经意间忽略了职业规划和核心竞争力的积累。(完)
