2004年9月1日，具有欧洲职业标准的中国首期“国际艺术总监（IAD）”课程在清华大学正式开学，这是面向数字奥运、培养中国广告业策略创意与高端设计人才的培训课程，此举标志着德国广告设计职业化教育正式登陆中国。


    事实上，随着外资广告公司落户中国广告业进程的加快，广告业的竞争日趋白热化。外资广告公司的大举进入和本土化给国内广告行业敲响了警钟。为应对这种竞争，提升自身的策划和营销能力，越来越多的广告人开始进行自我投资，通过再学习的方式提高身价，以得到更好的施展才能的机会，拓展自己的发展空间，完善自己的职业生涯。


    90年代初，国内广告行业刚刚开始市场化经营的时候，大量非专业背景的人进入广告业。当时国内的广告业行业异常混乱：经营单位多、规模小、专业水平低。广告业的无序竞争已经使得广告市场偏离了正常轨道。专业化人才的缺乏、管理水平的低下、市场秩序的混乱成为制约本土广告公司发展的瓶颈。


    在国内广告公司竞相争抢人才的同时，外资广告公司的大举登陆无疑进一步加剧了国内广告业人才的争夺。为实现服务和经营的本土化，一些外资公司把目光盯上了本地广告公司的专业管理人员，甚至不惜抛出年薪数十万元的绣球，请猎头公司“按图索骥”。（完）