毕业生创业应过“五关”
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1. 心态关。首先应该具有坚定的信念和敢于尝试的勇气，这是创业的关键。据不完全统计，我国民营企业总数的97%，平均寿命为7.02岁，其中70%的民营企业“存活”的时间不超过5年。毕业生如果选择了创业这条路，就要有充分的思想准备和心理承受力去迎接各种困难、挫折乃至失败，冷静、客观、理性地分析失败的原因，积极寻找对策。坚信通过不断地总结经验教训、调整与创新，终能取得最后的成功。
2. 素质关。毕业生创业除了应具备创新意识、敬业精神、诚信、坚强的意志力、独立自主的能力、合作交往能力、应变决断能力等素质外，还应掌握必备的创业知识与技能。毕业生应掌握创业筹划、签订合伙协议、注册登记和企业经营管理等方面的知识，更要能将知识转化为创业实战技能，如制定创业方案、进行市场调研、资金调配、市场营销、产品服务、人员管理等。当然，这些实战技能需要毕业生在实践中不断学习与磨练。
3. 资金关。“巧夫难为无米之炊”，缺钱是制约许多毕业生自主创业的重要因素。目前，毕业生大多采用的是传统的借贷方式，而不太清楚其他融资渠道。毕业生除了可以向亲戚朋友借、向银行贷款以外，还可以通过筹股集资、向创业基金会和风险投资商寻求风险投资等。一个真正有实力、并能提供增值性服务、创业理念先进的投资者，是毕业生创业之路的福星。
4. 项目关。选择什么样的项目能盈利，是创业的原动力。毕业生在选择项目时，切忌盲目浮躁，而应做个有心人，时刻关注市场，寻找市场的空白点；或者选择自己熟悉的行业和能发挥自己一技之长的领域。如日用小商品、专业化配套协作、农业产业化、高科技产品、环境保护、服务领域、闲暇产业、生物医药产业等领域，已成为21世纪创业“新空间”。而对石油化工、交通运输、邮电通信、广播电视等国家垄断性行业，风险较大，不适合创业。
5. 管理关。尽管毕业生管理经验不足，但一旦开始创业，企业正式运营，就应当学会管理自己的团队，管理自己的员工，这将决定着企业的兴衰成败。作为一名企业领导者，对团队应善于领导、懂得授权与激励、勇于承担责任；对员工应以人为本、尊重员工、关心员工待遇、为员工创造良好的工作环境；对股东和投资者，应具有高度责任心、勤恳敬业、有远见卓识、能提供良好的预期效益。只有这样，才能使企业上下一条心，在激烈的市场竞争中立于不败之地。（完）