工作是生活的一部分，不知不觉中养成的习惯，通常也在职场中影响着我们。好的习惯会成就一份事业，反之，则可能会阻碍自己的职业发展。听听别人的，看看自己的，大家都来找找茬吧！


我有一点小毛病


    外贸销售 孙先生：计划赶不上变化


    我个人身上最大的毛病，就是做事缺乏计划性。不过，首先声明我并非是个没有条理的人，每天我都会把所要做的工作排列好，然后按照步骤一件件完成。可现实工作中，计划往往都没有变化快，接二连三的突发事件压在我身上，而且每件事都好像非常重要。于是，原定目标全部被打乱，我只能应接不暇地去应付那些事。我也很想做到有条不紊，但这样的状况并非我个人所能克服得了的。看来我有必要去学习一下时间管理，进一步提升自己的应急能力，工作效率也会提高很多。


    大四实习生 华小姐：三分钟热度


    喜欢吃零食应该是大多数女孩子的偏好吧，我也不例外。我现在实习的单位没有明令规定不许在上班时间吃零食，我觉得有时略微吃点，既能调节一下工作情绪，又能养养胃、解解谗，也是无伤大雅的，只要别太过分，相信老板也不会太介意的。我还有个缺点，那就是“三分钟热度”。因为刚踏入社会的缘故，对所做的工作都很好奇，也就凭借着这份新鲜感，我的工作热情也会随之大涨。可是，当工作内容渐渐成为一种程序模式后，我就会失去兴趣，甚至感到枯燥厌烦。这是不是所有处在转型期大学生都有的通病呢？


    网络编辑 李小姐：永远是最后一天


    对于我来说，工作环境已经算是相当轻松了，不必坐班，只要按时完成工作量。许多人都羡慕我工作轻松，谁能知道我心里也是苦哈哈的。每当拿到一个主题，就是我痛苦的开始，从前期找资料、数据，到整理写作思路，再到动笔。我总是要挨到交货的最后一天才能完成，我的理由就是没有思路。我也不知道自己白天都在做些什么，就是不花心思在写作上。临到deadline的前一天晚上，那个着急劲就别提了。假如哪天看到我带着两个熊猫眼来上班，那肯定就是通宵干活了。再继续这样下去的话，真担心会有体力透支的那一天。


    电气设备工程师 张先生：我也有好多通病


    听了大家剖析了那么多职场通病，再看看我自己，怎么感觉每一样都有自己的影子呢？吃零食就不谈了，办公室里的阿姨几乎天天都分东西给我们吃，就连领导也和大家同流合污；占点公司的小便宜，恐怕已经不是个别缺点了，而是成了社会风气；至于迟到早退，对于我们公司的员工来说，是根本不可能的。大门前有摄像头，每天要写工作日志，事无巨细都得一一汇报；抱怨总是会有的，工作中难免碰上不顺心的事，例如工资少、挨领导批等，就是别在单位里瞎抱怨，被上层听到总是不太好的；得过且过，总是发生在抱怨之后，以消极态度来应对工作，也算是一种发泄。其实仔细想想，一旦我们自己的思想发生了松懈，这些小毛小病自然会主动向我们袭来，若想抵制住它们的袭击，个人意志真的很重要。


    翻看了“职场通病”的调查，突然有种对号入座的感觉。平时被忙碌的工作所打扰，自我反省的时间显得太少太少。可能有些小病显得还很微不足道，谁能料想小病背后会隐藏着怎样的危机呢？我们又该如何应对呢？


    业务经理 袁先生：用热情克服职场通病


    在我看来，热情是克服职场通病的有效武器。只要你有了热情，你就会全身心地投入到工作中，并且认真地去完成它。无论这件事是你喜欢做的，或是你不喜欢做的；会做的，或是不会做的，热情就是最大的源动力。当然，光是热情也是不够的，还得配备相应的工作技能，即使你不会，你也会花心思来努力学习。我相信同样是做一件事，带着热情去做而获得成功的比例应该是99%。当以优秀的工作业绩来面对公司时，你又有何愧？你身上的通病也会不攻自破。


老板，你的毛病让我受不了


    老板也是人，他们同样也会犯错。只是站在管理者的角度，他们的通病往往会影响到公司员工，甚至公司的未来发展。


    IT工程师 王先生：老板要做该做的事


    我在一家私营企业就职，当初老板创业的魄力和所展示的未来蓝图，让我感到加入这里是件幸运的事。可好景不长，老板的事无巨细让我觉得很不适应。在我眼中，老板该做的应该是掌控公司全局，引领继续发展的方向。他倒好，把公司当成自己的家了，无论是大小事件，样样都要通过他的首肯，就连行政事务也不例外。老板不放权，部门经理就形同虚设，一点意义都没有。倘若他肯把追踪小事的精力更多地放在公司战略决策上，我想公司一定比现在发展得更快更好。


    市场策划 张小姐：我猜不透你的心


    如果我的老板能像王先生的老板那样事无巨细的话，恐怕我做起事来就不会那么累了。前些日子，我的领导交给我一个项目策划的任务。从前期准备到后期完稿，我为此付出了很多的努力。当我自信满满地把策划报告交给上司后，得到的回复是“内有不足，有待改进”。就这样一次又一次地修改，总共改了15次才顺利通过。每次总摸不透老板心里的想法，工作就如同猜心思般，令我煞费苦心。拜托老板能不能将他的观点直接表述出来，总是这么猜，实在让我快晕了。


    市场公关 史先生：信任是一种激励


    正所谓“疑人不用，用人不疑”，我最怕的就是老板对下属缺乏信任感。我曾经的上司是个工作能力很强的人，每个员工在她的影响下，都能学到很多东西，我也很庆幸自己一毕业就遇上这么好的老师。可是，渐渐我就发现，她的疑心很重。有些事情明明可以单独交给我去完成的，可她总要事先做好相应的指示，让我按照她的步骤来完成，我似乎就成了执行的机器，完全发挥不了自己的想法。不明白是她长久以来形成的家长式管理习惯，还是她怕我的能力会超越她，才这么做的。与之相比较，我现在的领导在工作中给了我很大的发挥空间，我做事的干劲也十足，这都归功于老板的信任。


    作为员工，我们无力改变领导的毛病，倘若遇上一个愿意倾听意见的人，不妨婉言陈述一番，也许会有一番改观；假使老板一意孤行的话，员工能忍就则忍，不能忍也只有另觅明君了。（完）