在五星家电连锁的人才计划中，今年全国范围内准备招收的人才将达到6000人；在浙江省，苏宁、国美、永乐、五星，以及正准备进入的深圳易好家，门店扩张的速度都在进一步加大。“如果按照每家200-300人计算，浙江今年至少有上万人将进入新开的家电卖场就业。”浙江一位家电连锁公司老总分析。


    平均每周多出三四百个岗位


    连锁卖场今年进一步加大了对二、三级市场的开店和扩张，浙江在这些连锁家电企业眼里，是全国的重点发展地区，门店增长数比往年都要来得快。苏宁电器今年在浙江的开店计划是15家；五星电器在浙江的目标是开30家；深圳易好家也打算在两年之内开出20家；国美、永乐当然不甘其后。另据了解，还有个别本土家电连锁企业也将进行新一轮扩张。平均下来，每周至少会有一个多门店开张，相当于一周有三四百的新岗位在这个行业里出现。苏宁电器今年就需要3000-4000人，家电人才从来没有像现在这样频繁流动。


    在杭州做某品牌销售员的张小姐透露，以前在一个卖场安安稳稳地呆着，半年一年也不会变动，可是去年下半年开始，她已经连续在4个卖场做过销售了。因为新开门店，受厂家调派去增援。“连锁店开得太快，人员流动也快，厂家还没把这边门店的人招好，那边另一家店又需要人了。”张小姐说。


    最缺是管理层


    事实上，像销售员张小姐这样的人才，还不算难找。“我的很多同事原先是超市促销员、市场销售员，工作性质都差不多，”张小姐认为。“眼下家电连锁在人才上抢得最厉害的是中高层管理者。”苏宁电器浙江分公司的朱伟星经理说。在苏宁今年在浙江的人才计划中，需要近1000人的管理者。


    日前，五星电器通过中央台的《绝对挑战》栏目专门挑选一名卖场总经理。“花费精力很大，但是，借此机会吸引了全国200多名优秀人士参与，为后面的门店储备了人才库，很划算！”五星电器对自己的这一招很满意。在五星今年6000人才的招聘计划中，其中高级管理人才将占总数的10％以上，今年在全国仅店长就需要100多人。


    苏宁电器浙江分公司的朱伟星经理说，一般情况下，企业会到新开店地区的人才市场进行公开招聘，也通过公司网站和专业的人力资源网站进行网上招聘。


    为了寻求更多的人才，家电连锁企业也开始进入大学展开大型供需洽谈会。而在浙江，这些家电企业开始举办大型的人才专场招聘会，希望网罗更多的人才。“内部培养也是一个获得管理人才的重要途径。”苏宁的朱伟星说，苏宁电器有60%的主管以上管理人员，是通过内部培养的方式选拔出来的。一般的方式是，在新店开业前的4个月，对原有的副手进行培训。


    但是，这样的速度毕竟跟不上门店的快速发展。挖“墙脚”也就成了行业内最通用的办法。在浙江，甚至已经出现了一个家电企业中，有近半中高层人才是从另一家电企业直接挖来的现象。（完）