浙江缺口采购人员20万
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11月13日开幕的浙江省首届采购论坛将告诉采购人员如何才能为企业赚钱，采购部门怎么管才能为企业节约成本。
采购员要为公司赚钱
程先生是杭州一家大型超市的采购经理，从事这一行业已经有六七年。作为一个采购人员，他感觉到了采购业的变化。据程经理介绍，过去做产品采购，采购员买回来的货，商场根据进价，算上毛利、成本就定出了零售价。现在市场需求则成了最先考虑的对象，根据需求确定零售价。因此采购的成本空间被限定了，采购过程就变得规范。
浙江工商大学经济学院教授鲍观明说，浙江有很多家族制企业，总是把亲戚放在采购部门，这种做法肯定不适应现在的情况。在现在整个企业的管理中，采购人员应该成为企业的中心，参与到企业整个过程中去。因为据统计，在传统制造业中，采购成本一般占产品总成本的50%～70%，随着供应链的发展和外包的深入，这一比重还将上升。还有统计数据称，采购环节节约1%，企业利润将增加5%～10%。如果企业还是延续传统的小批量、各自为政的采购模式会造成巨大浪费。
采购员还是吃香职业
鲍教授说，从理论上讲，采购和销售才是企业惟一能挣钱的部门。像传化集团改变了采购模式，采购成本就比过去降低了20-30%。
现在除了企业重视采购，政府部门也开始重视采购行为的规范性。去年，杭州市政府采购规模已经达到了3亿元。去年底，杭州市政府公开征集了302名政府采购咨询专家，对采购行为进行专业操作。
据鲍观明教授介绍，浙江目前最缺的就是适合国际采购需要的企业采购人员，浙江企业分散，都处于由家族制企业向现代企业的过渡期，具有专业技能的采购人才最为稀缺。
浙江是制造业高度聚集的省份，也是国际采购集团在中国的采购重点地区，政府规范集中采购模式也已开始实施。在浙江，最稀缺的就是一支高效能、职业化的专业采购队伍，从人才市场采购专业人员的需求排行来看，采购人员一直排在前5名。目前一个专业采购经理的市场薪酬已达5至15万元/年。
据介绍，一个职业的采购人员必须具备相当高的综合素质，如出色的语言能力、获取信息的能力、谈判能力、信息化能力，还要通晓国际惯例、各地的法律法规和风土人情等。跨国采购、企业采购、政府采购三大需求将快速催生浙江省的高级采购管理队伍，据业内人士预测在今后的五年内将存在15至20万人的缺口。
采购体系要重组
今年9月份，省5511培训工程办公室在日前对我省相关民企作了一次抽样调查，调查结果相当有趣：100%的企业家对目前企业的采购管理现状表示不满，80%的企业家希望引入规范、透明、高效、可控的现代采购管理体系。
而据省民企协会潘立生秘书长介绍，目前我省绝大多数民营企业还未引入现代采购运作管理体系，以“亲朋好友”兼任采购主管，以感情纽带替代管理，透明化的管理手段无法实行，因为没有透明化的管理手段，久而久之采购环节变成了不透明的黑箱，水泼不进，针扎不透，采购也成为了老板的心病。浙江地少人多，工业原材料短缺，企业的生产原料和产品市场两头在外，要提升采购的效能更重要了。
近日举办的浙江省首届采购论坛将邀请国内采购与供应链专业领域、采购与经济产业研究领域的一流专家参加本次论坛，阿里巴巴、甲骨文公司、日本恩西等国际著名企业将在为我省企业带来采购管理理念和技术的同时，还会在现场为浙江省企业带来一批数量可观的加工定单。（完）