传媒热造就“金领”阶层
近年来,随着改革日益深入,民营传媒企业无论是数量还是质量,都有了大幅增长。然而,由于历史因素所限,民营传媒企业的发展瓶颈也日益凸现——前期传媒市场文化程度低导致人才储备严重不足,复合型人才太少、“偏科”人才太多,已经成为制约民营传媒企业发展的重要因素之一,甚至威胁到企业的生存和可持续发展。
业内人士认为,传媒业正在成为一个综合先进科技、新潮思想、快捷信息的不创新的行业。因而对人才的要求也与以前有很大变化——通常的记者、编导、广告销售人才需求已不是最为迫切的,更多的是对电影后的开发、频道运营、市场推广、整合营销等具有市场前瞻性、跨行性、综合人才的需求。
传媒人才需求关键字:
营销素养、复合型人才、媒介管理
在日益加剧的媒体竞争中,我国传媒急需培养三个层面的人才。
营销素养:简单地说是指更多的从市场的角度作业,并且服务于企业的最终营销目的——盈利。
复合型人才:企业以赢利为目的,企业招聘大量的人才,正是希望利用人才的创造性来达到赢利的目的。企业在挑选人才时最先考虑这个人究竟能给企业贡献什么,能贡献多少,或者如何使传媒团队的性价比较高。所以这样就要求媒介人才更多的时候能够从多个角度思考并执行。
媒介管理:调查显示,目前国内共有5000多家新闻媒体,从业人员达到55万人,丹东的媒体经营管理的人才却不到1%,而作为领军人物的媒体管理精英更是少之又少。
目前媒体的经营和管理人员大多出身于新闻业务部门,有的是上级行政部门委派的,绝大多数没有经过专门培训,也缺乏经营管理现代传媒的经验。因此,媒体急需大量经营管理人才加盟“导航”。(完)