沃尔玛在南京新街口商圈“动土”，南京商家为之震动，但丝毫没有对世界零售业老大退让的意思，一些大商家迅速拿出了应对之策。


    沃尔玛未来的隔壁邻居、南京中央商场率先制定了2002年至2004年3年大变样的计划。


    中央商场的新计划开宗明义：应对入世后高层次的国际化竞争，核心内容就是，销售做到50亿元人民币，有足够体量和沃尔玛之类的胖子同场竞技。为了实现这个大目标，计划的第一步就是扩建中商集团，发挥上市公司的优势，完成从自己的单体店到包含众多子体的商业生态系统，手段为收购、控股等。中商还有另外一些武器，比如以房地产补充流通主业务，今年有20万平方米的开发案；扩大新业态，比如合资的金润发效益不错，中商计划再开两家，年内河西的那家要争取开业。中商还计划和某金融资本联合，共同在募集资金3亿元人民币，不排除海外融资的可能。另据了解，中商今年还计划在上交所再配股，为和沃尔玛们玩多些本钱。


    南京零售业老大新百股份也招试多多。为了拥有足够体量迎战沃尔玛，新百准备拿下山西路黄金位置的金山大厦，这样一下就增加了3万多平方米的营业面积。在河西，新百已静悄悄地收购了300多亩土地，做上了“大地主”。目前，这些地块已经因为奥体中心项目等利好而大幅升值，再配合相关的房产开发，应该可以在资本增值上获得滚雪球式的效果。生化制药是个新拳头，新百合资的高科技药物企业前景看好。此外，新百另外还有苏南、苏北的分店计划。


    和沃尔玛隔街相望的苏宁电器的态度比较微妙。总裁张近东和副总孙卫明多次表示，欢迎大鳄来作伴。因为沃尔玛不可能办专业的电器零售店，相反它的强吸引力，可以进一步带旺盛新街口人气。交家电集团也有类似的看法。


    据介绍，大超市卖电器一般不自己做售服，而是包给供应商，环节多，反映慢，而苏宁和交家电都有自备的大量售服人员。仅这一条，就有可能让沃尔玛的家电部分成为摆设。


    南京商厦则有一组“跟跑”方案，沃尔玛建大卖场，它也将在中央门中心地带建一个3万平方米类似的大卖场，另一个则建在仙林地区。比较特别的是，南京商厦抓紧和通用、福特接触，目标是做上华东家用、商用车最大的品牌代理，并结合金融资本，，做汽车信贷消费的巨人，这个市场的销售值要达到15亿元。


    业内人士分析，宁商对沃尔玛等国际巨商的到来有多种路数应对，沃尔玛进来后日子不会好过。（完）