由香港贸发局和中国企业家杂志社共同主办的“中国企业领袖年会——2010香港论坛”于2010年5月19-20日在香港举行。上图为天津港（集团）有限公司董事长于汝民。【于汝民】：谢谢主持人，我首先用一分钟的时间介绍天津港公司，台上所有人中我是唯一的国有企业的代表，原来是隶属于交通部的，1984年作为中国港口改革的试点下...

1．原来的联想就很追求Performance Driven。我们认为，一个企业要成功，就必须说到做到，但是要说到做到，联想对这个要求的很精准，连订定目标都要求是科学与合理的。我现在主张，你说到就要可以做到，只达成99%，都不算达成目标。2．文化要融合，必须要从让大家互相碰撞开始，你要了解差异前，先要发现差异，然后才能决...

在2009复旦大学EMBA同学会年会上，小肥羊总裁卢文兵表示，用资本撬动餐饮发展是小肥羊走过的路。十年时间，小肥羊从一个不足400平方米的小餐馆，蜕变为一家香港上市公司。1999年时，小肥羊只有两个创始人张钢与陈洪凯，注册资本50万元。至2002年成立有限责任公司，注册资本已达3000万元，股东10个人。卢文兵也正是在此时...

2009年，曹国伟，一个在新浪工作了十年的职业经理人，在其不惑之年完成了一件人生大事：凭个人信用搞定一次1.8亿美元的MBO，成为新浪的实际掌控者。这样的事情在互联网界极为罕见，尤其是在新浪这个股权分散、CEO曾经几易其人的公司。曹国伟是上海人，这个学新闻出身的新浪CEO给人的印象是精明、谨慎、保守、低调。采访过...

秘诀一、追根究底：对问题不追究到水落石出，绝不罢休1．根的生长是靠细根吸收养分，经中根、大根而至整棵树，才能自然地成长。因此，企业要发展就必须追究根源所在。2．做事应该和树有细根一样，必须从根源处着手，才能理出头绪，使事物的管理趋于合理化。3．事是人做出来的，事要做到合理化，首先人要合理化。秘诀二、务本...

红杉资本中国基金创始及执行合伙人。第五届亚太投资峰会上入选2009年度最佳投资人之一。他是携程网、如家的联合创始人，分众传媒、金丰易居投资人之一，对分众的投资实现其“一年赢得十倍回报”的预言。他在多家中国私人公司的董事会中任职，在携程员工中还有“沈南鹏做哪家公司董事，就去买哪家股票”的神化说法。曾任德...

霍英东，从一位奇商、爱国商人，到一位社会活动家，他的人生充满传奇色彩。他是最早支持中国改革开放事业的海外华人，他对中国体育事业的支持为人称颂。《走近霍英东》（马群丁、唯豫著，南方日报出版社出版）展现了这位爱国商人的精彩人生和精神世界。一提到霍英东在战时的发迹传奇，了解的人会说：“识时务，够胆量发财...

“在一个大的纯粹国有经营的资产中，确实有些问题。管理层的作用很重要，但待遇太高不符合国家的规定，太低不能激发他们的积极性。”2010年3月25日，联想控股、联想集团董事局主席柳传志接受本报采访时说，民营资本的进入可以解决这些问题。3月24日，温家宝总理主持召开国务院常务会议，研究部署进一步鼓励和引导民间投资...

政府调控楼市组合拳连番出击，中国房地产市场开始降温，一线城市一、二手楼销售明显降温，地产股迎来寒冬，纷纷破位下行跑输大市。2009年11月初上市的恒大地产在抛盘之下连绵阴跌。据港交所最新资料显示，恒大地产于2010年5月6日遭美林在场外以每股平均价2.525元，减持1500万股，涉资3787.5万元，其持股已由原来5.54%降至...

波司登集团董事长兼总裁高德康，2009年6月在波司登集团总部接受了网易财经的专访。高德康表示，中国服装企业的国际化之路一开始就要与国际接轨，在与国外品牌竞争中，首先要做强国内市场。在波司登自己的经营上，波司登的产品线立足男装，正在由一季转向四季，单品牌向多品牌转化。在谈到服装业如何应对国际金融危机时，...

2010年3月13日上午11时，十一届全国人大三次会议新闻中心在梅地亚中心多功能厅举行主题为“再制造与汽车产业的可持续发展”的集体采访活动，全国人大代表、玉柴集团公司董事局主席晏平与中国重汽集团公司董事长马纯济、陕西法士特集团公司董事长李大开、国家发展改革委环资司司长何炳光一道出席集体采访并回答记者提问，...