现代企业活动已经是非纯粹的追求个人英雄的行为,事实上成功的创业个案大都与是否有效发挥团队作用密切相关。一项针对企业家能力的研究报告指出,构建与管理团队是成功企业家需要具备的主要能力之一。虽然每一个创始人可能都有完全掌握新企业发展的欲望,并希望所有成员都能在他的指挥下行事。不过许多调查显示,团队创业...
“企业家”(Entrepreneur)这一名词来源于法语中的entreprendre一词,意思是“去执行”。企业家理论是随着社会分工、商品经济的发展和企业组织的变化而演进的。坎特伦、萨伊、马歇尔是18世纪初叶以后的近200年间在企业家理论上对后世最有影响的经济学家,他们三人关于企业家的理论也反映了企业家理论早期发展的三个阶段...
古希腊哲学家亚里士多德曾经指出:优秀是一种习惯。然而,在现实生活中,人们的习惯既有“优秀”的一面,同时也存在着“不优秀”的一面。诸如懒惰、乱扔垃圾、随地吐痰、衣冠不整,甚至言而无信、不守时……凡此种种都不是好习惯,都将影响创业的成功。人出生的时候,除了脾气会因天性而有所不同的一言一行都是日积月累养成...
(一)性格及其分类1.性格性格是人对现实的态度及其行为方式。它是个性中最重要的心理特征,是一个人的本质属性的独特结合,是人与人之间相互区别的主要方面。性格反映在人对现实的态度以及与之相适应的习惯了的行为方式之中。态度是个体对人、对事所持有的相对稳定和内化了的心理反应倾向,它是在社会环境中,随着意识...
在企业融资过程中,部分企业会遇到与非银行金融机构打交道的情况。因此,有必要把非银行金融机构体系构成及他们之间的关系弄清楚。同时,为了方便那些可能利用非银行金融机构融资的中小企业,在此对非银行金融机构的融资工具、运作方式和业务流程做出简要介绍。非银行金融机构体系包括下列机构:口 信托投资公司;口 ...
企业文化作为一种新兴的企业管理理论是20世纪70年代末80年代初由美国的管理学者在学习借鉴、考察日本企业经营成功的经验后提出的,在此之后引起了管理学界的广泛关注,成为管理学界和工商界管理者频繁使用的词汇。企业文化从广义上讲,是一个企业所创造的独具特色的物质财富和精神财富的总和。狭义的企业文化是指企业所创...
在融资谈判结束、确定融资意向后,接下来的工作就进入了融资“7步法则”的第7步——融资组织、策划与实施阶段。很多企业认为,谈判结束后可以很快拿到钱,尤其是那些需要融资还款或流动资金的企业。根据我们的经验,进入该阶段后,在一般情况下,是个登堂入室的过程。但是也不尽然,如果该阶段出了问题,企业仍然会前功尽...
企业家在创立新企业时,要了解企业设立及登记的有关法律法规。根据《中华人民共和国公司法》及《中华人民共和国企业法人登记管理条例》等相关规定,公司和企业的登记事项作如下阐述。一、公司设立登记事项公司的登记事项包括:名称、住所、法定代表人、注册资本、企业类型、经营范围、营业期限、有限责任公司股东或者股份...
创业企业的报酬制度包括股票、薪金和补贴等经济报酬以及其他一些非经济报酬,如实现个人发展和个人目标、培养技能等。每个团队成员对报酬的理解各不相同,取决于个人不同的价值观、目标和愿望。有人会追求长期的资本收益,而另外一些人可能更偏向于短期的资金安全和短期收益。新创企业团队的报酬制度应该能够激发促进管理...
一般来说,企业都有一个由小到大、由弱变强的成长过程,特别是对于许多新创企业来说,在企业发展的初期,其拥有的经营资源诸如资金、技术力量、管理水平、销售能力、信息处理能力等与企业发展的中、后期相比,存在着很大的差异。因此,中小企业应根据自身的经营实力和行业因素条件,确定正确的战略思想,制定有效的竞争战...
美国著名的创业管理专家提摩教授(J.A.Timmons)将创业视为“集会、资源、团队”三大要素的结合,并针对创业过程管理提出一套提摩模式。所谓提摩模式,主要强调创业家在推动创业的过程中,必须不断调整、平衡、整合“集会、资源、团队”这三大要素。因此,他认为创业管理成败的关键,就是创业家如何在新企业发展过程中...
创业活动不仅需要一定创业思维的指导,更需要创业能力的支撑。创业能力是创业者发现和捕捉市场机遇以创造出新颖产品或服务,并实现其潜在价值的能力。创业能力包括决策能力、经营管理能力,专业技术能力,沟通协调能力。它是知识、情态和操作三方面的综合。一、能力(一)能力的定义能力是顺利完成某种活动所必需的并直接影...