一、有效地融入团队著名的潜能大师安东尼·罗宾指出:没有合作,就没有成功。的确,在日常生活、工作中,谁都不可能是一座孤岛,一个人要取得成功,必须学会与人一道工作,并得到他人的合作。如果要完成一件大事,那么也需要一支有效地、强大的队伍做后盾。团队精神是现代企业成功的重要前提。在一些公司里,老板们在聘用员工...
1.担保公司的选择与储备(1)担保公司的选择企业在选择担保单位时,可以采用下列方式:口 根据银行的要求选择担保单位,即选择银行认可的担保公司或担保投资公司;口 根据担保公司选择金融机构,即选择与担保公司有合作关系的资金方;口 依据企业可提供反担保资产的情况,寻找相应的担保人;口 可以约定资金...
在融资实施阶段,经常会出现哪些问题并导致障碍呢?以较为复杂的权益性融资为例,一般经常会出现下列7个方面的问题:口 抵押物无法办理抵押登记手续;口 融资双方对专利无形资产的价值分歧较大;口 融资双方对土地使用权的处置方式分歧较大;口 对原有债务的处置方式不能达成一致;口 对人员的安排(主要涉...
1.法国的“青年挑战”计划近二十年来,法国政府在经历社会、经济和文化变革的过程中逐渐认识到公民最需要的能力就是适应环境和把握个人生活(包括职业生涯)的能力。在这一思想的启示下,法国政府部长理事会在1986年决定发起“青年挑战,计划(DefiJeunes),目标是建立一个帮助青年创新创业的支持机制。(1)青年“挑战计...
合作是为了共同的目的一起工作或共同完成某项任务。随着科技的发展,人与人之间的合作越来越重要。培养良好的团结协作精神是创业者应该具备的基本要求之一。在未来的创业生活中创业者会遇到许多自己很难独立解决或完成的工作难题,因此,创业者必须树立合作意识。合作包含两个方面:一是与外部单位的合作,创业者...
一、组织结构的种类与特点 1.直线制直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构。其领导关系按垂直系统建立,不设立专门的职能机构,自上而下形同直线。优点有:结构简单,指挥系统清晰、统一;责权关系四确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速。解决问题及时,管理效率比较高。缺点有:缺乏专业化的...
对某一创业机会进行识别,通常需要就如下内容进行分析和判断。1.特定商业机会的原始市场规模即特定商业机会形成之初的市场规模。固然,多数市场机会有着成长的可能,但原始市场规模往往是极为有限的。因此,分析、判断某一商业机会的原始市场规模是极为重要的,特别是原始市场规模决定着新创企业最初阶段的投资活动可能...
创业环境作为一般环境的外延部分,具有一般环境所具有的客观性、复杂性、变化性的本质特征。同时作为一种特殊的环境,还具有不同于其他环境的个性特征。这些个性特征是环境的共性特征在创业过程中的具体表现和生动反映。 1.机遇与挑战并存。 创业环境是一个充满无限商机的领域。没有任何一个地方能像创业...
彼得·德鲁克指出:“在新的经济体系内,知识并不是和人才、资本、土地相并列的社会生产资源之一,而是惟一有意义的资源,其独特之处,正在于知识是资源的本身,而非仅仅是资源的一种。”特殊的资源呼唤特殊的资源管理方式,一种崭新的管理理论——知识管理由此应运而生。一、知识管理的概念近年来,国外有关“知识管理”...
一、人员招聘1.寻找创业合作伙伴创业需要一个优势互补的团队,如微软的盖茨和艾伦,就在创业过程中起到优势互补的作用,各自发挥了自己的特长。特别是现在企业竞争十分激烈,组建优秀的创业团队,是创业成功的重要因素。人员招聘也是寻找创业合作伙伴的过程。因此,创业者在选择创业合作伙伴时,必须从多方面考虑自己的...
创业团队是由少数具有技能互补的创业者组成,为了实现共同的创业目标和一个能使他们彼此担负责任的程序,共同为达成高品质的结果而努力的共同体。因此,创业团队需要具备五个重要的团队组成要素,称为5P。(一)目标(Purpose)创业团队应该有一个既定的共同目标,为团队成员导航,知道要向何处去。没有目标,这个团队就...
著名作家柳青在他的小说《创业史》中说过:“人生的道路虽然漫长,但紧要处却只有几步。”这紧要的几步说的就是机会。机会能够创造人生、改变命运,对于创业具有更为重要的意义。第一,机会是创业的动力,它把创业者推上了社会的舞台。创业本身是一项风险性很大的社会活动,并不是人人都会对它充满渴望。生活在顺境之中的...