通过制作员工职业生涯规划表，如表7-4、表7-5所示，人力资源部门可以将前期对员工的评测和调查的成果整理成系统性的文字材料，便于进一步开发和管理。良好的员工职业生涯规划表具有可行性、适时性、适应性和持续性等特点，它主要包括以下内容：·员工的相关资料；·员工选择的职业类型；·员工的人生目标、长期目标、中期目...

一个只读完初中的人，一个茶楼卑微的跑堂者，一个五金厂普通的推销员，经过短短几年的奋斗，竟然成为香港商界的风云人物，乃至风光无限的香港首富。这听起来有点像天方夜谭，但这却是不折不扣的事实，创造这一商业神话的人便是后来被誉为香港超人的李嘉诚。李嘉诚的职业生涯规划：一、推销生涯铸就商业头脑：走南闯北的推...

职业生涯规划表，是组织对于员工实施职业生涯规划与管理的主要方法之一，也是设计、实施和观察职业生涯规划与管理的重要工具。职业生涯规划表可以有不同的内容和多种模式，要根据一个组织的具体情况和职业生涯规划与管理需要选择和制定。马士斌（南京理工大学经济管理学院企业管理系副教授）基于职业类别、生涯目标体系内...

企业在为员工制订职业生涯规划时，首先，必须结合企业的发展战略和企业文化，制订企业人力资源长远发展规划；其次，要结合企业自身特点，建设员工职业发展通道，界定各种岗位的任职资格；再次，根据员工个人的特点，指导制订员工职业发展规划，并提供相应的帮助和支持；最后，企业还要对员工职业生涯进行开发和管理，如下...

虽然职业锚的概念倾向于寻求个人稳定的成长区域，但是它并不意味着个人停止变化或成长，职业锚本身也会发生变化。所以，企业人力资源部门应经常了解员工的职业锚的变化，并制订相应的方案，及时调整员工的职业锚。美国心理学家施恩和德朗合作，编制了《职业生涯定位量表》。研究结果证明，该量表具有较高的信度和效度，对...

制订有效的员工职业生涯规划，必须在全面了解企业人力资源管理各项具体活动的基础上，对各项活动的目的和功能加以提炼和归纳，并对职业生涯规划的各个阶段的任务进行整合，使繁杂、互相独立甚至互相干扰的具体管理活动系统化，形成有机的整体。职业生涯规划的模型就是从纷繁复杂的具体管理活动中整理和提炼出来的系统性流...

从与员工关系的角度，组织机构的类型可分为以下五种，每一种组织机构的特性，都可为员工提供不同的职业生涯发展氛围。一、简单结构型机构简单结构型的组织，一般是在一位上司明显干预之下生存的小型企业或是危机中的大型企业。该类型的组织缺乏正规的结构，而呈现权力集中的特征。在这样的小机构中，人的职业生涯道路只有...

2008年1月7日晚，中央电视台《星光大道》年度总决赛冠军揭晓：哈尔滨盲人小伙杨光获此殊荣。按照惯例，他由此拿到了直通2008年春节联欢晚会表演的通行证。在春节联欢晚会上，杨光的精彩表演，让全国观众记住并喜欢上了这位憨厚的盲人男孩。以梦想之名跨越艰难困阻，杨光才获得今天的成功。身残志坚，杨光坚信只要拥抱梦想...

在职业生涯规划与管理中，要基于个人条件（能力、个性人格特征和职业意愿或职业源动力）、组织及外部环境和设定的职业发展目标开展活动，对职业目标与规划的内容进行确定和调整。按照我国管理学者程社明的设计，比较完整的职业生涯规划方案内容包括以下10个项目：第一，题目。职业生涯方案的题目，包括方案人姓名、规划时...

宫崎骏是日本著名动画片导演，他在全球动画界具有无可替代的地位，迪斯尼称其为“动画界的黑泽明”，更是获奖无数。宫崎骏可以说是日本动画界的一个传奇，可以说没有他的话日本的动画事业会大大的逊色。他是第一位将动画上升到人文高度的思想者，同时也是日本三代动画家中，承前启后的精神支柱人物。立志要成为漫画家的宫崎...

从一个普通女子运动员到一个战绩卓著的世界冠军，从一名世界冠军到一个出色的体育研究专家，从一名体育研究专家再到一个优秀的社会体育活动家，邓亚萍成功实现了职业人生的三次角色转换。有人问邓亚萍，支撑她成功的力量是什么，她说：要有四颗心，即决心、恒心、信心和平常心。成功的每一步，无不是这四心的结合。邓亚萍的...