西门子公司秉承视员工为“企业内部的企业家”的领导理念,开发员工的潜质。在这个过程中,经理人员充当人力教练角色,为自己部门的员工进行合理的目标定位、实施引导,同时给予足够的施展空间、及时鼓励。西门子在如下理念指引下开发人力资源:员工在最大限度上是个人发展的推动者;人力资源开发的基础是员工的业绩和潜能...
职业生涯委员会是组织为职业生涯开发与管理战略的制定和实施而设立的机构。委员会一般由企业最高领导者、人力资源管理部门的负责人、职业指导顾问、部分高级管理人员以及组织外部专家组成。职业生涯委员会是对与组织人员发展相关的决定进行讨论的专门机构,其主要职责是制定每年的职业生涯年度会谈策略,对有潜力的雇员进...
三国时期,群雄逐鹿,人杰辈出!与绝大多数怀才不遇者的思维定势相反:长期隐居南阳草庐的诸葛亮一出山就投靠了当时最为势单力薄的刘备集团并终生为其奔走效力。在为刘备集团做出杰出贡献基础上,诸葛亮实现了个人事业的成功。诸葛亮近乎圆满的职业选择策划如下:首先,进行自我定位,设定职业生涯目标。诸葛亮的个人职业发...
(1)晋升机制职位晋升对企业选择人才、激励员工具有重要作用。然而,现在许多企业实行的职位晋升制度,即由领导根据员工业绩大小择优晋升高一级职位的选拔方式,存在着许多缺陷。这种方式在设计思想上忽略管理工作的独特性,牺牲了组织效率。它是基于如下假设:一个人在目前岗位上成绩突出,就一定能在更高岗位上有所成...
下面两张表是你在6个职业能力方面的自我评定表。你可以先与同龄者比较出自己在每一方面的能力,然后经过斟酌对自己的能力做一评价。请在表中适当的数字上画圈。数字越大,表示你的能力越强。注意,请勿全部画同样的数字,因为人的每项能力不可能完全一样。表A R型 A型 I型 S型 E型 ...
从用人单位的角度看,凡招收聘用一个人进入组织,他就成为自身的成员,被置于组织的某一个工作岗位上。进入该组织结构的这个人,也就扮演了组织成员的角色并加入了组织的分工体系。在科层制即等级制组织中,工作的分工意味着一个人在组织的职位阶梯中的不同位置。以一家大医院为例,这种职位阶梯如图1所示。图1 职...
孙正义的个人蓝图:孙正义19岁规划的人生50年蓝图:30岁以前,要成就自己的事业,光宗耀祖。40岁以前,要拥有至少1000亿日元的资产。50岁之前,要作出一番惊天动地的伟业。60岁之前,事业成功。70岁之前,把事业交给下一任接班人。孙正义的人生历程:孙正义是软件银行集团公司的创始人,现在是该公司的总裁兼董事长。他在...
巩俐是中国女星的国际代言人。她创造了中国影人闯荡世界影坛的奇迹。她是第一个在威尼斯电影节上获奖的中国女演员,第一个代言法国化妆品品牌欧莱雅的中国女星,荣获法国骑士荣誉勋章,被《People》收录为世界上最美丽的50个人之一……巩俐,几乎把所有令人羡慕的耀眼光环揽入了怀中。作为一个优秀的演员,巩俐的职业生涯...
阿诺德施瓦辛格的职业生涯规划:一、确定目标10岁时,就有三个梦想:世界上最强壮的人、电影明星、成功的商人。二、制定计划并实施(1)成为有影响力的名人——练健美,进而成为电影明星。自18岁获得欧洲健美冠军以后,施瓦辛格怀揣20美元到好莱坞闯荡天下,意图作个电影明星。演员生涯的成功,为他成功进军商业打下了坚...
常香玉是豫剧艺术伟大的改革派,她开创了豫剧革新的先河。她以“艺不惊人誓不休”的执著和“戏比天大”的敬业精神,在继承豫剧艺术精髓的基础上反复磨砺、不断创新,形成了独树一帜的常派艺术。回顾常香玉的豫剧事业,是不能以简单的“成功”二字所能概括了的。一个生于旧时代的普通艺人,是如何发展自己的艺术事业,走上...
一、工作的变化在知识经济条件下,人们的工作性质发生了许多变化,组织也发生了许多变化。美国学者吉福特与品乔特认为有以下七种变化:从非熟练性工作到知识工作;从枯燥重复性工作到创新和关心?;从个人工作到团队工作;从职能性工作到项目性工作;从单一技能到多技能;从上司权力到客户权力;从上级协调到同事协调。从...
雄壮的国歌声中,鲜艳的五星红旗冉冉升起。头戴橄榄枝、用左肩与下颌夹住鲜花的何军权,站在最高领奖台上,笑容灿烂。看台上热烈的掌声经久不息……因为贪玩失去双臂的何军权,没有就此自卑和沉沦下去,顽强的他在自己的职业生涯路上,完成一个个看似不可实现的职业目标,他说,厄运无法阻止他书写辉煌!何军权的职业规划...