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共 133 条数据

请将第二部分至第五部分的全部测验分数按照前面已经统计好的6种职业倾向(R型、A型、I型、S型、E型、C型)得分填入下表,并作纵向累加。 测试 R型 A型 I型 S型 E型 C型 第二部分 第三部分 ...

设计好员工职业发展通道之后,下一步要做的就是界定每个职位的任职资格。任职资格主要包括5个方面,即知识、经验、技能、能力和素质,它们决定了员工是否能胜任该职位,是员工在职业发展通道中晋升的标准。(1)知识,主要内容包括学历、基本知识和专业知识3个方面。专业知识指员工精通本岗位专业知识,具有较高的理论水...

在职业生涯年度评审以后,企业可以通过各种方式获得各种角色(上级、平级、下级等)对雇员职业生涯发展的反馈意见,如表8-5,是一个员工晋升的考评表。可通过上级的反馈,得到如下信息:①下一年有希望获得的职务;②企业内部可能发生的变化;③上级对雇员职业生涯发展的指导性意见;④直接上级对其工作的评价。表8-5员工...

员工的职业倾向性主要包括需求、动机、兴趣和价值观,决定着他们对现实的态度以及对事物的选择。职业倾向性是员工从事活动的基本动力,对他们的职业生涯有着重要的影响作用。需求是员工行为和心理结构的内部动力,在个性中占有重要地位,对员工的工作积极性起着关键作用。作为人力资源部门的管理者,只有清楚地认识和准确...

丰田公司著名的“看板生产系统”和“全面质量管理体系”名扬天下,但是其行之有效的“全面测评体系”却鲜为人知。正如许多日本公司一样,丰田公司花费大量的人力物力来寻求企业需要的人才,如果用精挑细选来形容一点也不过分。丰田公司全面测评体系的目的就是招聘最优秀的、有责任感的员工,为此公司做出了极大的努力。丰...

40年前,她是奔跑在农村田野上,放牛的小女孩儿;30年前她是行走在北京街头,衣着另类的漂亮姑娘;20年前,她是加拿大餐厅扛猪肉洗盘子的年轻妈妈;而今天,她已是拥有20家遍布全国的直营店身价16亿的中国女富豪。从放牛的小女孩儿到身价16亿,我们不禁要问,她是如何实现人生的飞跃的呢?张兰的职业生涯历程:一、出国挖...

一、影响职业生涯规划的个人因素费尔德曼(Feldman)提出,在人的职业生涯之中有10个核心要素,包括个人技能和意愿、晋升的机会成本、工作和家庭的协调、业绩的作用、向上发展或保持现状的选择、机遇、职业抉择的连续性、组织的职业陷阱、职业信息状况、单一职业和多种职业的选择。这些个人因素不仅会影响个人职业选择行...

气质是指一个人稳定的心理活动的动力特征,它是一个人个性特征中的重要因素之一。它不仅影响着一个人性格的表现形式,而且在某些性格品质及能力的形成发展中也会起到一定的促进或延缓作用。典型气质具有不同的特征指标,会在个体身上表现出典型的心理特征和稳定的行为。每种气质类型都有其自身的职业适应性,而从事某一类...

惠普能吸引、留住并激励那些高级人才,不仅靠丰厚的物质待遇,更重要的是靠向这些员工提供良好的提高、成长和发展机会。其中,帮助每位员工制订令他们满意、具有针对性的职业生涯规划,是一个重要因素。惠普公司的科罗拉罗泉城分部有一种职业发展自我管理的课程,该课程主要包括两个环节:让参加者用各种测试工具及其他手...

1995年末,华为发生了著名的“市场部集体辞职”事件:当年年底,所有办事处主任、市场部的正职向公司集体请辞,接受公司的再挑选。这些干部无一例外要提交一份述职报告和一份辞职报告,然后采取竞聘方式进行考核答辩,公司根据其表现、发展潜力和公司发展需要,批准其中的一份报告。华为这么做的本意,是要在核心业务层寻...

人员配置是一项长期、复杂、有计划的系统工程,随着时间的推移和公司不同发展阶段的变化,原来胜任工作的人会变得很难胜任。人力资源部门的职能在于知人善任,能培养人,使适当的人从事适当的工作。人员配置应晋升最优秀的人才,给予他们发展机会,同时淘汰表现差的干部。因此人员配置一般有人员的晋升、淘汰与轮换三种重...

员工要想在工作中取得成功,除了与个人的努力程度和可挖掘潜力有关外,还与个人对成功的渴望程度以及个人的习惯有关。员工在实施职业生涯规划的过程中会遇到很多问题,员工必须对自己原先确定的职业锚进行评估,弄清楚自己对什么最感兴趣以及最适合自己的工作是什么。通过一些行之有效的心理测试,员工可以了解:自己的创...

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